Las promesas de los gigantes

Cómo ocupar el vacío de liderazgo

Nicholas Brealey Publishing, 2021

15 minutes de lecture

9 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Los lugares de trabajo necesitan gigantes: líderes conocedores con el poder y el empuje necesarios para inspirar, elevar e incentivar a los demás.

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Elocuente
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

John Amaechi es psicólogo organizacional y el primer británico que hizo carrera en la Asociación Nacional de Baloncesto. Es consciente del efecto que su estatura tiene en los demás y adapta su comportamiento para contrarrestar los inevitables estereotipos. Considera a todo el mundo como un gigante por derecho propio, independientemente de su tamaño o estatus. Como gigante, dice, debe ser consciente del impacto que tienen sus palabras y su comportamiento, y ser intencionado en su conducta. Amaechi ofrece un marco para vivir y actuar como un gigante.

Resumen

Quienes ostentan autoridad o poder son gigantes en sus esferas de influencia.

Con seguridad usted es un gigante para alguien, especialmente si ocupa una posición de autoridad o poder. No reconocer o recordar su condición de gigante puede causar daños colaterales. Como gigante, cada acción que realiza o palabra que pronuncia se convierte en leña para el escrutinio de quienes desean su respeto, validación o admiración. Ese escrutinio aumenta en proporción al poder que usted ejerce.

La acumulación de pequeñas interacciones a lo largo del tiempo, más que en unos pocos momentos cruciales, afecta a otras personas positiva o negativamente. Como directivo, debe prestar atención a quienes le rodean con concentración e intención. No son engranajes de una máquina, sino seres humanos, cada uno con un conjunto único de necesidades y características. Cuando presta a las personas su atención y muestra compasión y reciprocidad emocional, se comprometen por completo con su trabajo, apoyan a sus compañeros de equipo, comparten el mérito y reconocen su responsabilidad.

Las siguientes “promesas” demuestran compromiso con su desarrollo personal ...

Sobre el autor

En 2019, la revista HR Magazine reconoció al psicólogo organizacional John Amaechi como uno de los pensadores más influyentes sobre recursos humanos. Es autor del éxito de ventas del New York Times Man in the Middle, un solicitado orador público, coach ejecutivo y fundador de APS Intelligence. Amaechi es el primer británico que hizo carrera en la Asociación Nacional de Baloncesto.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
D. C. hace 1 año

Excelente libro, me gustó mucho este párrafo "La cultura de empresa es el resultado de las decisiones que las personas toman cada día en todos los niveles de una organización."
G. G. hace 2 años

Excelente resumen!
W. R. hace 2 años

Abordar el tema del auto sabotaje siempre es importante