Libro

Las reglas del trabajo

La verdad oculta sobre cómo avanzar en los negocios

Richard Templar

FT Prentice Hall, 2005

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Poco después de que el autor Richard Templar empezara su carrera profesional, un jefe a quien despreciaba lo relegó al insignificante trabajo de llevarle al CEO su café diario. Templar utilizó este puesto para charlar con el CEO durante cinco minutos al día. Un día Templar recomendó al ejecutivo transferir a su impopular jefe a otro departamento de la empresa. Pronto, el odiado jefe se había marchado y Templar había aprendido su primera lección sobre cómo aprovechar las reglas no escritas de la oficina. Libros como éste dan la impresión de ser reediciones de El Príncipe de Maquiavelo, al promover estrategias que sólo funcionan si está usted dispuesto a actuar como un finalista confabulador del programa Supervivientes. Con todo, este libro resulta útil y le da al tema un giro interesante: Templar dice que está dirigido exclusivamente a quienes están dispuestos a trabajar más duro que los demás. Así escribe, “Estas reglas no son para...quienes fingen trabajar. Son para personas realmente trabajadoras, con talento, que laboran duro, dotadas de habilidades naturales y que están dispuestas a esforzarse y trabajar las horas que haga falta.” getAbstract recomienda este útil y divertido compendio a quienes deseen un reglamento oficial, con un toque de picardía, sobre la dinámica real de las relaciones en la oficina.

Resumen

Las reglas del juego

En todos los lugares de trabajo hay reglas. Quienes aprenden a utilizarlas en beneficio propio se les llama, “jugadores que siguen las reglas.” Las reglas son fáciles de aprender y le beneficiarán inmediatamente. Para aplicarlas no tiene que convertirse en otra persona. Sin embargo, lo más importante es que siga haciendo su trabajo y que lo haga bien para lograr un ascenso. Entre estas reglas destacan las siguientes:

“Haga lo que dice”

Hacer lo que se dice quiere decir hacer su trabajo bien. Si no hace bien su trabajo, de nada le servirá seguir el resto de las reglas. Las reglas para cumplir lo que dice incluyen:

“Asegúrese de que su trabajo no pase desapercibido” – Haga algo extra. Escriba para su jefe un informe que no le haya solicitado sobre cómo hacer las cosas de manera más eficiente. Esto muestra una tremenda iniciativa. Pero no exagere, y asegúrese de que su idea funcione. Asimismo, para atraer atención escriba un artículo para el boletín de la empresa.
“Nunca se quede quieto” – Gran parte de la actividad realizada en el trabajo no es trabajo. Es chisme, charla, tertulia, etcétera. La mayoría de...