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L’avantage McKinsey
Livre

L’avantage McKinsey

Principes de réussite du géant mondial de la consultance

McGraw-Hill, 2016 plus...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Pratique

Commentaires

Plutôt que de philosopher, ce manuel du leadership se concentre sur les mécanismes qui guident les dirigeants efficaces. Ancien élève de McKinsey & Company, Shu Hattori nous livre les principes de base et les bonnes pratiques qu’il a retirés de son expérience au sein de ‘la Firme’. Son manuel fournit des conseils pour aller de l’avant, améliorer sa communication, augmenter sa productivité et de se surpasser au niveau personnel et professionnel. Chacun de ses 47 principes peut paraître simple pris isolément, mais leur combinaison nous place dans d’excellentes conditions de développement. getAbstract recommande vivement à chacun d’ajouter ce recueil au rayon ‘développement du leadership’ de sa bibliothèque.

Points à retenir

  • Concentrez-vous sur ce qui compte vraiment, de sorte que chacune de vos activités ait une valeur ajoutée.
  • Avoir une idée claire du produit fini auquel vous aspirez vous permettra de travailler plus rapidement et de manière plus efficace.
  • Lorsque vous étudiez et synthétisez des documents, tentez d’en extraire l’essence et formulez une ‘réponse à tout en 30 secondes’.

À propos de l’auteur

Shu Hattori est formateur en leadership et ex-engagement manager dans le secteur high-tech pour McKinsey & Company.


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