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Le capital humain au travail

La valeur de l’expérience

Anu Madgavkar, Bill Schaninger, Sven Smit, Jonathan Woetzel, Hamid Samandari, Davis Carlin, Jeongmin Seong et Kanmani Chockalingam

McKinsey, 2022

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Analytique
Bien structuré
Aperçu

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

La plupart des gens savent que l’expérience professionnelle compte, mais quelle est sa véritable valeur ? Dans cet article, des experts du McKinsey Global Institute et du cabinet People & Organizational Performance expliquent qu’elle contribue de manière significative aux revenus tout au long de la vie. Les travailleurs audacieux qui changent régulièrement d’emploi sont récompensés par une croissance salariale plus forte que leurs homologues moins mobiles. Certains travailleurs qui commencent avec relativement peu de qualifications peuvent donc « compenser » en développant leurs compétences au fil des différents emplois.

Résumé

L’expérience professionnelle est une composante essentielle du capital humain.

Le capital humain représente le savoir collectif, les attributs, les compétences, l’expérience et la santé de la main-d’œuvre. Outre l’éducation formelle, l’expérience professionnelle est un facteur connu du capital humain des individus. Le capital humain est, à son tour, un facteur déterminant des revenus tout au long de la vie.

Mais dans quelle mesure l’expérience professionnelle contribue-t-elle réellement au capital humain d’une personne ? Quels facteurs renforcent ou affaiblissent les effets de l’expérience professionnelle ? Pour répondre à ces questions, le McKinsey Global Institute et le cabinet People & Organizational Performance de McKinsey ont examiné les antécédents professionnels de quatre millions de travailleurs en Inde, en Allemagne, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Ces données, couvrant un large éventail de carrières, de contextes économiques et d’antécédents individuels, donnent un aperçu de l’ampleur et de la portée de l’« effet de l’expérience ».

Moins un plan de carrière exige de qualifications initiales, plus l’expérience...

À propos des auteurs

Kanmani Chockalingam a dirigé l’équipe de travail en tant que responsable de l’engagement pour McKinsey. Anu Madgavkar et Jeongmin Seong sont partenaires du McKinsey Global Institute, tandis que Sven Smit en est le président et Jonathan Woetzel, le directeur. Bill Schaninger et Hamid Samandari sont des associés principaux de McKinsey et Davis Carlin est un associé de McKinsey.