Le CFO moderne

Comment les directeurs financiers peuvent piloter la transformation, la performance et le développement de leur entreprise dans un monde interconnecté

Kogan Page, 2021

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8 points à retenir

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Aujourd’hui, les directeurs financiers doivent endosser de nouvelles responsabilités et développer leurs compétences dans des domaines tels que les nouvelles technologies ou la durabilité.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Complet
Exemples concrets
Vu de l'intérieur

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Auparavant relégués au rang de simples comptables, les directeurs financiers (ou CFO) doivent aujourd’hui composer avec un large éventail de responsabilités. Outre, l’établissement des états financiers, ces cadres dirigeants doivent également piloter la transformation numérique de leur entreprise et superviser les initiatives de durabilité. Leur formation financière ne les prépare pas à relever ces défis inédits, explique Michael Haupt, c’est pourquoi il leur propose des conseils fondés sur sa propre expérience auprès de professionnels de haut niveau. Un ouvrage indispensable pour tout directeur financier fraîchement nommé.

Résumé

Les directeurs financiers ont vu leur rôle et leurs responsabilités s’élargir.

Les directeurs financiers se sont, depuis toujours, chargés des aspects financiers de leur entreprise. Cependant, de nombreuses entreprises ont récemment élargi le champ de leurs responsabilités professionnelles. En effet, les fonctions de bon nombre d’entre eux vont désormais bien au-delà de la production de rapports financiers. Ils doivent se confronter à des défis bien plus importants, notamment celui qui consiste à piloter la transformation numérique. Par ailleurs, les dirigeants d’entreprise s’attendent de plus en plus à ce que leurs directeurs financiers assument la responsabilité d’un large éventail de tâches. Ces derniers sont devenus des « agents du changement » dans de nombreuses organisations. Celles-ci formulent ces nouvelles exigences, tout en leur imposant le respect le plus strict des engagements auxquels est tenu tout cadre figurant sur leur organigramme.

Dans ce nouveau descriptif de poste, le directeur financier est tenu de piloter les transformations que subit son entreprise. Il s’agit-là d’une mission aux enjeux considérables. Les difficultés...

À propos de l’auteur

Michael Haupt est associé au sein du cabinet Deloitte Consulting de Londres, dont il dirige le département Finance, Performance Management and Technology practice.