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Le facteur réussite
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Le facteur réussite

Développer l’état d’esprit et les compétences pour atteindre la performance optimale

Kogan Page, 2022 plus...

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Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Niveau débutant
  • Captivant

Commentaires

Arrêtez de vous répéter qu’un jour vous atteindrez vos objectifs. Commencez plutôt par maîtriser les compétences nécessaires pour acquérir un haut niveau dès aujourd’hui. Dans ce guide pratique riche en anecdotes et destiné aux professionnels qui aspirent à devenir des éléments prometteurs, Ruth Gotian, coach pour cadres, nous livre un aperçu précieux de la mentalité et des schémas comportementaux des hauts potentiels. Pour l’auteur, adopter la posture d’un haut potentiel contribuera à développer et à entretenir un sentiment plus aigu de liberté, de bonheur et de créativité.

Résumé

L’état d’esprit est le critère qui distingue les hauts potentiels de tous les autres.

Êtes-vous un rêveur qui parle de ce qu’il aimerait pouvoir accomplir, mais qui ne se donne jamais les moyens d’atteindre ses objectifs ? Cessez de vous contenter de rêver de réussite ; engagez-vous à réaliser vos objectifs en adoptant l’état d’esprit des hauts potentiels. Ces derniers identifient les domaines qui correspondent le mieux à leurs talents naturels ou aux sujets de niche qu’ils maîtrisent, et ils consacrent beaucoup de temps et d’énergie à améliorer sans cesse leurs compétences et leurs connaissances. Ceux qui brillent au sommet ont quatre caractéristiques en commun : ils sont résolument déterminés à exceller ; ils ont une conscience professionnelle élevée et persévèrent, y compris après un échec ou un rejet ; ils maîtrisent les bases dans leurs domaines et ne cèdent jamais à l’autosatisfaction ; et ils privilégient l’apprentissage tout au long de la vie. De plus, les hauts potentiels prennent plaisir à servir de mentors à d’autres.

Vous n’excellerez pas si vous ne trouvez pas la confiance et le courage de vous lancer dans...

À propos de l’auteur

Ruth Gotian, responsable de la formation dans le département anesthésiologie de la Weill Cornell Medicine, a encadré et accompagné pendant plus de 40 ans les cadres dirigeants de grandes entreprises internationales.


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