Livre

Le Gène de l’innovateur

Cinq compétences qui font la différence

Clayton M. Christensen, Jeff Dyer et Hal Gregersen

Village Mondial, 2013

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Ce manuel pratique constitue la synthèse des observations faites par Jeff Dyer, Hal Gregersen et Clayton M. Christensen, véritables gourous de l’innovation, sur les innovateurs actuels. Sans porter une vision simpliste de l’innovation ou suggérer qu’elle rime toujours avec succès, leur constat apporte la preuve de l’étroite corrélation qui existe entre ce concept et la performance commerciale. getAbstract recommande ce recueil aux lecteurs en quête d’innovation, aux dirigeants qui veulent insuffler une nouvelle énergie à leur entreprise et aux formateurs qui souhaitent aider leurs élèves à porter une réflexion plus créative.

Résumé

L’essence de l’innovation

L’observation des innovateurs est instructive : si certains innovent plus facilement que d’autres, l’innovation et la créativité n’ont rien d’inné. La créativité s’apprend. Vos actions vous permettent d’innover, vous pouvez donc apprendre à être plus créatif en y consacrant votre temps et vos efforts.

Au niveau des cadres, les PDG dynamiques et innovants passent deux fois plus de temps à pratiquer des ‘activités de découverte’ (telles que l’expérimentation) que les entrepreneurs qui n’innovent pas. Les diverses étapes du cycle de vie d’une entreprise peuvent contribuer à cette différence : une jeune entreprise doit davantage innover qu’une entreprise mature. Plus l’entreprise croît, plus ses dirigeants sont amenés à privilégier la fiabilité qu’offrent les produits connus par rapport à la découverte de nouveaux produits. Toutefois, l’innovation demeure pertinente à tous les stages de développement d’une entreprise.

Pour augmenter votre capacité à innover et à agir de manière créative, utilisez les ‘cinq compétences de découverte inscrites dans le gène de l’innovateur’ : ‘association, questionnement, observation...

À propos des auteurs

Jeff Dyer enseigne la stratégie à la Brigham Young University. Hal Gregersen enseigne le leadership à l’INSEAD et est consultant en innovation. Clayton M. Christensen enseigne à la Harvard Business School et est l’auteur de nombreuses publications ayant trait à l’innovation.