Livre

Le maître coach

Diriger avec caractère, créer des connexions et engager des conversations extraordinaires

Gregg Thompson

SelectBooks, 2017

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Gregg Thompson, spécialiste du coaching, propose une vision optimiste d’un monde et d’un environnement professionnel dans lesquels des dirigeants bienveillants et altruistes font passer les carrières et les aspirations des autres avant les leurs. Une attitude qui vous laissera à la fois plein d’espoir et mélancolique. Mélancolique, parce que vous ne trouverez que peu d’individus répondant au portrait qu’il en brosse. Et plein d’espoir, parce que cette représentation remarquablement juste du coaching de qualité vous aidera à identifier les personnes ayant le potentiel de guider leurs semblables et à comprendre leur incroyable capacité à améliorer le travail et la vie de ces derniers. Une fois que vous les aurez identifiées, retenez-les, faites-les évoluer et aidez-les à s’épanouir. Si vous souhaitez devenir coach, le chemin sera long et difficile, et les gratifications extraordinaires mais intrinsèques. Si vous exercez déjà le métier de coach, getAbstract vous suggère d’utiliser les 3C du ‘Master Coach Model’ de Thomson (‘Caractère’, ‘Connexions’ et ‘Conversations’) pour améliorer votre pratique… ou pour prendre conscience que vous n’êtes pas fait pour ce métier. Si vous êtes dirigeant d’entreprise, utilisez cette démarche pour identifier et faire progresser les individus capables de devenir des coaches hors pair.

Résumé

Le Talent

Si vous êtes un coach, considérez votre client comme un ‘Talent’. Cette approche vous mettra dans l’état d’esprit approprié pour respecter la règle sacrée du coaching, qui consiste à faire passer les intérêts de votre client avant les vôtres. En tant que coach, votre rôle est de voir clair dans le jeu de vos clients afin de mieux les comprendre et de les accepter, d’oublier leurs défauts et de célébrer leurs forces et leurs capacités. Vos clients ont besoin de s’entretenir de manière franche et honnête. Ils doivent pouvoir vous faire confiance au point d’accueillir favorablement des commentaires négatifs, car ces derniers leur permettent d’évoluer.

Si vous êtes le bon coach, vous êtes à tel point passionné par la réussite de vos clients (quelle que soit votre façon de la concevoir) que la moindre de vos conversations se concentre sur eux uniquement. Vous soutenez sans réserve vos clients dans la réalisation de leur potentiel. Cette personne exceptionnelle, le ‘maître coach’ changera leur existence. Vos clients doivent vouloir qu’on les aide et doivent vous inviter à les orienter et les instruire, mais ne doivent pas vous demander de faire les choses à leur...

À propos de l’auteur

Gregg Thompson, président de Bluepoint Leadership Development, est fréquemment invité au titre de conférencier et animateur. Il a également conçu de nombreux ateliers de développement du leadership tels que Les Fondamentaux du Coaching, Dirigeant et Coach, Compétences avancées en Coaching et Entretiens de Coaching.