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Le manager est un voyageur du temps

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Le manager est un voyageur du temps

Apprenez du passé, soyez à l’écoute du présent et visualisez le futur

Alisio,

15 minutes de lecture
7 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Apprenez du passé, tenez compte du présent et visualisez l’avenir pour devenir un leader exceptionnel.


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Nombreux sont les managers fraîchement promus (ou pas !) qui s’interrogent sur leurs réelles capacités à diriger des équipes. Ingénieure, inventrice, auteur, Isabelle Dépatie, explique que le plus important est d’avoir la force et la volonté d’apprendre le métier de manager. Énergie, vitesse, angles morts, sauts quantiques et longueur d’onde… l’auteur développe, tout au long de son ouvrage, des parallèles avec le monde de la physique pour rappeler l’importance et le pouvoir du temps dans le quotidien d’un leader d’équipe. Un ouvrage de référence pour tous les managers qui souhaitent exceller dans leur fonction de leader.

Résumé

Pensez à utiliser le pouvoir du temps pour devenir un manager compétent et talentueux.

Être manager ne s’improvise pas et le fait d’être nommé manager ne signifie pas que vous en êtes un ou une dans la réalité. En effet, devenir manager est un parcours complexe jalonné de nombreuses étapes suscitant chacune des interrogations, des remises en question et de nouveaux défis à relever. C’est également une fonction pour laquelle il n’existe pas de « formation générique » apportant une réponse à chaque problème. Malgré tout, il existe une constante que l’on retrouve chez la plupart des managers : ne pas tenir compte du facteur temps et considérer les événements de manière fixe sans tirer profit du recul que le temps peut apporter. Or, un manager compétent doit savoir voyager dans le temps pour pouvoir anticiper, être proactif et in fine, prendre les bonnes décisions.

Utiliser le pouvoir du temps en tant que manager vous aidera à réussir votre carrière et à faire progresser votre équipe tout en conciliant vie professionnelle et vie privée. Pour cela, il suffit de décomposer le temps selon ses trois constituants – passé, présent...

À propos de l’auteur

Ingénieure, inventrice et auteur, Isabelle Dépatie est diplômée en génie physique de l’École Polytechnique de Montréal. Elle a travaillé en France et à l’international pour de nombreuses entreprises et startups telles que IBM, Bombardier et BIC, pour n’en citer que quelques-unes. Forte de ce double savoir-faire entre théorie scientifique et pratique managériale, elle a élaboré une méthode unique sur la gestion du temps, de projet et d’équipe.