Livre

Le manuel du leadership

26 leçons essentielles pour les leaders

John C. Maxwell

Thomas Nelson, 2015

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

John Maxwell, expert en leadership et auteur prolifique, propose 26 leçons judicieuses à l’attention des dirigeants novices ou confirmés. L’auteur agrémente son essai de citations empruntées à des leaders célèbres et d’anecdotes personnelles illustrant ses conseils en matière de leadership. Maxwell explique pour quelles raisons les dirigeants devraient tirer les enseignements de leur propre expérience et profiter de l’expérience des autres, pourquoi ils devraient comprendre leurs collaborateurs pour pouvoir mieux les diriger et en quoi consistent les exigences du leadership. L’auteur propose des solutions, des outils et des maximes simples et pratiques. Ses conseils stimulants, sans être novateurs, s’avèrent éminemment fiables. getAbstract recommande les enseignements précieux de Maxwell à tous les leaders aguerris, ainsi qu’à ceux qui nourrissent l’espoir de diriger un jour.

Résumé

Devenez un leader solide

N’importe qui est à même de diriger. Pourtant, devenir un leader de talent exige un apprentissage de toute une vie. Vous découvrirez certaines notions de leadership grâce à vos erreurs, qui apportent souvent des enseignements précieux. Assimilez ces leçons ainsi que vos erreurs elles-mêmes, quelles que soient les difficultés du moment.

Leçons de leadership

Être un leader implique de faire preuve de courage, de prendre des risques et d’en accepter la responsabilité. Exploitez les 26 leçons de leadership suivantes, non de manière théorique mais en tant que mesures pratiques et appropriées.

Si vous vous sentez seul au sommet, c’est que vous ne faites pas ce qu’il faut : Les leaders ne parviennent pas seuls au sommet de l’échelle hiérarchique. Ils ont besoin d’aide. Dans un esprit de réciprocité, ils devraient aussi aider ceux qu’ils dirigent à gravir les échelons. L’objectif prioritaire du leadership s’articule autour des personnes, aussi efforcez-vous de développer vos compétences relationnelles. Faites régulièrement le tour de vos locaux afin de rencontrer personnellement...

À propos de l’auteur

John C. Maxwell est auteur de best-sellers, coach et conférencier. Il a également écrit Good Leaders Ask Great Questions, Sometimes You Win – Sometimes You Learn, ainsi que d’autres ouvrages à succès.