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Le ModĂšle Toyota
14 principes qui feront la réussite de votre entreprise
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La fascination quâexerce le ModĂšle Toyota dans le monde de lâentreprise est telle quâun grand nombre de dirigeants tentent dâen appliquer les prĂ©ceptes phares (lean management et juste-Ă -temps, pour nâen citer que deux) avec plus ou moins de succĂšs dans leur gestion quotidienne de la production. Pourtant, le ModĂšle Toyota nâoffre pas uniquement des outils dâamĂ©lioration opĂ©rationnelle : câest une vĂ©ritable philosophie de vie, qui rĂ©git Ă la fois les processus et les hommes. Standardisation des tĂąches, organisation des processus en flux, Ă©limination du gaspillage, zĂ©ro dĂ©faut et valorisation des employĂ©s et des fournisseurs sont autant de notions qui sont profondĂ©ment inscrites dans lâADN de lâentreprise. Jeffrey Liker, professeur de production/logistique, propose un dĂ©cryptage du ModĂšle Toyota et de ses 14 principes fondateurs, Ă lâaide dâexemples prĂ©cis tirĂ©s de lâhistoire et de lâexpĂ©rience de Toyota depuis son inception. getAbstract recommande cette grille de lecture originale du ModĂšle Toyota Ă tous les dirigeants dâentreprise, managers et responsables de production qui souhaitent percer les secrets du lean management et instiller dans leur entreprise une culture de lâamĂ©lioration continue et du ârespect des personnesâ.
Résumé
Ă propos de lâauteur
Jeffrey Liker enseigne la production/logistique Ă lâuniversitĂ© du Michigan. Le modĂšle Toyota est le fruit de vingt annĂ©es de recherches consacrĂ©es Ă lâĂ©tude de Toyota ainsi quâaux interviews de ses dirigeants.
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