Le nouveau manager minute

Réussir vite et mieux dans un monde en pleine mutation

Editions Eyrolles, 2015

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Découvrez les trois secrets du Management Minute pour développer la performance de vos collaborateurs et favoriser leur épanouissement personnel.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

C’est l’histoire d’un jeune homme en quête du manager idéal, un dirigeant exceptionnel capable de concilier performance et épanouissement de son équipe. Ce manager parfait existe-t-il réellement ou s’agit-il d’une utopie ? Vous le découvrirez en vous plongeant dans cette mini-aventure passionnante et instructive qui vous dévoilera les trois secrets du Management Minute : fixer des objectifs clairs, encourager ses collaborateurs et les rappeler à l’ordre en cas d’erreur avérée… tout en les assurant de votre indéfectible confiance. Véritable voyage initiatique, Le nouveau Manager Minute décrit avec simplicité et concision les principes fondamentaux du leadership efficace et compétent. getAbstract recommande cette lecture indispensable à tous les managers, novices ou confirmés, ainsi qu’aux cadres dirigeants désireux de passer d’un modèle de management hiérarchisé et obsolète à une structure plus agile, plus collaborative et capable de relever les enjeux économiques, sociétaux et politiques actuels et futurs.

Résumé

La quête

Il était une fois un jeune homme qui partit en quête d’un manager exceptionnel capable à la fois de diriger avec efficacité des équipes dans des contextes économiques difficiles et de préserver l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée de ses collaborateurs. Après avoir rencontré de nombreux managers et expérimenté de multiples styles de management, il n’était toujours pas convaincu d’avoir trouvé le manager d’exception pour lequel il aimerait travailler et qui lui servirait de modèle. Les managers qu’il avait rencontrés jusqu’alors étaient soit ‘autocrates’ (obsédés par les profits et n’ayant que peu de considération pour leurs collaborateurs), soit ‘démocrates’ (soucieux du bien-être de leurs collaborateurs et peu préoccupés par les résultats de leur entreprise). Il entendit alors parler d’un manager ‘extraordinaire’, capable de concilier exigences de résultats et intérêt sincère pour ses employés. Le jeune homme prit contact avec lui et ensemble, ils convinrent d’un rendez-vous.

La rencontre

Le Manager extraordinaire commença par expliquer qu’au départ son entreprise ‘était totalement hiérarchisée’, un système qui avait prouvé son efficacité...

À propos des auteurs

Ken Blanchard, président de The Ken Blanchard Companies, est consultant en management, spécialisé en leadership. Conférencier d’envergure internationale, il est l’auteur de nombreux best-sellers en management. Spencer Johnson, psychologue et médecin, est l’auteur de Qui a piqué mon fromage ? et Le précieux présent, devenus aujourd’hui des classiques du développement personnel.