Livre

Le piège de la réussite

Pourquoi les individus brillants gardent un emploi qu’ils n’aiment pas et comment sortir de cette impasse

Amina Aitsi-Selmi

Kogan Page, 2020

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Pourquoi rester dans un emploi que l’on n’aime pas ? Forte de son expérience en tant que médecin, spécialiste de la politique santé et coach, le Dr Amina Aitsi-Selmi étudie les obstacles intérieurs qui nous empêchent de mener une carrière épanouissante et gratifiante. L’auteur propose de nombreux outils pratiques pour nous aider à nous affranchir des croyances, des hypothèses et des attentes qui nous paralysent. Ses conseils judicieux aideront quiconque se sentirait coincé dans son job et souhaiterait sortir de cette impasse.

Résumé

La nature du travail au XXIe siècle contribue à créer un environnement VICA.

Aujourd’hui, la plupart des entreprises évoluent dans des environnements volatiles, incertains, complexes et ambigus (VICA), ce qui implique que la sécurité de l’emploi sur le long terme est révolue. Le rythme des changements s’est accéléré, modifiant les facteurs susceptibles d’avoir un impact sur le parcours professionnel, rendant la planification difficile et les résultats imprévisibles. Nombreux sont ceux qui craignent l’incertitude et le changement, aussi cet environnement volatile contribue à les emprisonner dans des emplois qu’ils n’aiment pas. Avoir un travail peut créer l’illusion de la maîtrise et de la sécurité matérielle. Toutefois, s’il n’existe aucune harmonie entre votre travail et vos valeurs, vous serez tôt ou tard victime d’épuisement professionnel. Le rythme actuel du changement exige que vous vous adaptiez en permanence, en exerçant une pression accrue pour que vous soyez plus compétent et plus efficace avec moins de ressources.

Cette tension constante peut pousser votre cerveau à passer en mode survie, vous empêchant ainsi d’analyser votre situation...

À propos de l’auteur

Fondatrice de Next Generation Coaching & Consulting Ltd. Amina Aitsi-Selmi est consultante et coach, spécialisée dans le leadership et le développement professionnel.