Le pouvoir de l’humour

Développer son leadership, renforcer la confiance, maîtriser l'art de la répartie

Editions Eyrolles, 2022

15 minutes de lecture

6 points à retenir

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Découvrez quels sont les superpouvoirs de l’humour et comment les exploiter au travail pour développer son leadership.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Exemples concrets
Captivant
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Il peut fasciner, intriguer, irriter et parfois même déranger, mais une chose est claire : l’humour ne laisse personne indifférent. Judicieusement manié dans un contexte professionnel, il pourrait même, selon Vanessa Marcié, coach, conférencière et chargée d’enseignement, améliorer le bien-être, la performance et la productivité au travail. Pour cette spécialiste de l’humour et du leadership, l’humour est un superpouvoir qui, s’il est utilisé à bon escient, peut être bénéfique pour la culture et la performance organisationnelle, face à un contexte économique incertain dans lequel les entreprises doivent se réinventer pour s’adapter ou survivre.

Résumé

Avant d’évoquer l’humour au travail, il faut d’abord déconstruire les mythes qui y sont étroitement associés.

Si l’humour, loin de se réduire à une « simple blague », est un véritable « état d’esprit », il véhicule néanmoins six mythes qu’il faut débusquer :

« On peut rire de tout, mais pas avec tout le monde » : nous sommes nombreux à penser que certains sujets de plaisanterie doivent être évités et qu’il n’est pas convenable de rire avec ses supérieurs. Pourtant l’humour est un superpouvoir qu’il serait dommage de ne pas utiliser. Aussi, gardez à l’esprit que vous pouvez « rire de tout et avec tout le monde, mais pas n’importe comment ». Par exemple, pour plaisanter avec un supérieur, il faut non seulement que celui-ci soit réceptif à l’humour, mais également qu’il vous en ait donné la permission. L’humour, véritable « offre de connexion », peut également s’adresser à des collaborateurs sous vos ordres. Assurez-vous que la relation de confiance avec ces derniers soit suffisamment établie pour qu’ils ne se sentent pas obligés de rire à vos plaisanteries.
« Une blague est...

À propos des auteurs

Docteure en sciences de l’information et de la communication, Vanessa Marcié est auteure, coach, conférencière et chargée d’enseignement en business schools et universités. Spécialiste de l’humour et du leadership, elle est fondatrice de Leading With Humour, un cabinet qui conseille les entreprises sur les questions de leadership et de management. Elle est également humoriste et se produit régulièrement sur le circuit stand-up international.