Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Jorge Cuervo

Leaders Don’t Command

Inspire Growth, Ingenuity and Collaboration

ATD, 2015

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Learn to evolve past your fight, flight or freeze response to become a worthy, collaborative leader.

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Leadership scholar and business expert Jorge Cuervo offers a complete package of ideas on how to engage and motivate teams to achieve maximum productivity. He explains why the brain’s antiquated survival mechanisms, like the flight or fight response, and the business world’s old management methods, like command and control, don’t work for today’s leaders or their followers. Cuervo first presented his concepts in Spanish, under the title Mejor liderar que mandar; now English-language readers can benefit from this intriguing translation. Cuervo packs a lot of information into his brief treatise. getAbstract recommends his insightful and practical manual to leaders and those who aspire to lead.

Summary

Hardwired Physiological Responses

Today’s uncertain times present tough challenges for managers and their teams. This derives, in part, from human biology and its inherent limitations when dealing with modern business situations. Eons ago, early hominids lacked the sharp teeth, strong jaws or ripping claws to compete with predators of the jungle and savannas. However, ancient people already had three vital, human brain skills that enabled them to survive: They were ingenious and creative, they worked together in groups, and they had indomitable will.

Modern human brains don’t orient easily to the pursuit of happiness, achievement or the search for truth. Unfortunately, these are the very concerns that drive today’s managers and work teams. Advances in neuroscience indicate that a mental reprogramming is in order. Ancient survival mechanisms don’t help you in the business world. Modern leaders need new approaches and advanced techniques based on creativity, flexibility and openness. Effective leaders also need emotional intelligence – the ability to know their emotions and to understand how their actions affect other people’s emotions.

Primitive Responses

About the Author

Jorge Cuervo is a professor at Barcelona Activa, teaching leadership, self-management and change management. He has held senior positions in numerous multinational companies.

Jorge Cuervo

Leaders Don’t Command

Inspire Growth, Ingenuity and Collaboration

Aperçu

Editorial Rating

Qualities

Recommendation

Summary

Hardwired Physiological Responses

Primitive Responses

About the Author

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

Learners who read this summary also read

Related Channels