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Leaders Open Doors

A Radically Simple Leadership Approach to Lift People, Profits, and Performance

Bill Treasurer

ASTD Publications, 2014

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Innovative
Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Early in his career, Bill Treasurer discovered to his dismay that he was a bad leader. To become a better one, he read leadership books, studied leadership as a graduate student and wrote his thesis on leadership issues. Yet he didn’t discover the true meaning of leadership until his son’s preschool chose little Ian, age 5, as “class leader” for the day. When Treasurer asked the boy what he did as class leader, Ian explained proudly, “I got to open doors for people!” Treasurer presents his inspiring concept of “open-door leadership.” He dispels the myth that your door should always be open to interruptions, since you’d never get any work done that way. Instead, he says leaders should open doors that give other people opportunities, thus helping their employees’ careers and their own. getAbstract recommends this concise, uplifting and practical manual to leaders and those who want to lead.

Summary

Leaders “Open Doors”

What do comedians Bill Maher, David Letterman, Roseanne Barr, Ellen DeGeneres, Jay Leno, Joan Rivers, Tim Allen, Jerry Seinfeld and Drew Carey have in common? They share the career boost Johnny Carson provided. During Carson’s long reign as the king of US late-night TV, every comedian aspired to get on The Tonight Show because Carson loved to give young talent a break. He opened doors for plenty of now-famous stars. He exemplified “open-door leadership.”

Leadership Is Simple

Leadership’s real mission is to open doors of opportunity, growth and personal development for others. Leadership is just that simple. Many consultants are heavily invested in – and heavily rewarded for – “the complexification of leadership.” Their livelihood depends on “plumbing, parsing and peddling” information on how to lead. Leadership is now “the most overanalyzed, thoroughly dissected and utterly confused topic in business.”

In contrast, the concept of leaders as the “creators of opportunity for others” is straightforward, though it can prove difficult to implement. To become “open-door leaders,” most executives must change their mind-sets, which...

About the Author

Bill Treasurer, “chief encouragement officer” at Giant Leap Consulting and author of Courage Goes to Work, advocates for people with disabilities and donates his royalties to charities that help special-needs children.

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J. M. 11 months ago

Good
K. G. 1 decade ago

Open doors come from heart, it's a true care of people!
B. W. 1 decade ago

This was great!

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