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Lebensphasenorientierte Personalpolitik
Buch

Lebensphasenorientierte Personalpolitik

Strategien, Konzepte und Praxisbeispiele zur Fachkräftesicherung

Springer Gabler, 2014 plus...

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Väter, die sich wünschen, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen, Mütter, die trotz Kindern ihre berufliche Karriere weiterverfolgen wollen, Endfünfziger, die im Beruf keine Möglichkeit zu persönlicher Entwicklung sehen – was früher eher als Privatangelegenheit galt, wird heute von den Arbeitgebern immer mehr wahrgenommen und so weit wie möglich berücksichtigt. Dahinter steckt gemäß den Herausgeberinnen dieses Sammelbands keineswegs nur Wohltätigkeit. Vielmehr ist es die Erkenntnis, dass sich eine bessere Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf für das Unternehmen rechnet: Neben einem positiveren Arbeitgeberimage sind meistens auch die Motivation und die Beschäftigungsfähigkeit der Belegschaft höher, und das zahlt sich wirtschaftlich aus. Das Konzept der lebensphasenorientierten Personalpolitik überzeugt in der Theorie. Leider bleibt das Buch hinsichtlich der Implementierung der gepriesenen Ansätze im Unternehmen eher vage – darüber können auch die zahlreichen, teilweise etwas unstrukturiert wirkenden Best-Practice-Einschübe nicht hinwegtäuschen. Trotzdem empfiehlt getAbstract das Buch Personal- und Unternehmensverantwortlichen, die ihre Personalinstrumente prüfen und langfristig verbessern möchten.

Take-aways

  • Aufgrund der demografischen Entwicklung werden Arbeitskräfte zu einem knappen Gut werden.
  • Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist keine Privatsache mehr. Auch Unternehmen müssen sich dieser Aufgabe annehmen – nur schon ihrem Image zuliebe.
  • Die Bedürfnisse der Belegschaft ändern sich laufend. Eine an den unterschiedlichen Berufs- und Lebensphasen orientierte Personalpolitik trägt dem Rechnung.

Über die Autorinnen

Jutta Rump ist Professorin für internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule Ludwigshafen. Silke Eilers ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Beschäftigung und Employability IBE in Ludwigshafen. 17 weitere Autoren und Autorinnen, mehrheitlich Personalentwickler und -manager, haben an dem Band mitgewirkt.


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