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Leçons de leadership des plus grands dirigeants de l’Histoire

Comment les leaders d’aujourd’hui peuvent s’inspirer de décisions qui ont changé le cours de l’Histoire

Jan-Benedict Steenkamp

Fast Company Press, 2020

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Bien structuré
Captivant
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Pour Jan-Benedict Steenkamp, professeur de marketing, les leaders les plus célèbres et les plus talentueux de l’Histoire ont adopté un ou plusieurs des sept styles de leadership les plus importants. Dans cet ouvrage divertissant et passionnant, l’auteur fait référence à des dirigeants exceptionnels, tels que Martin Luther King Jr., afin d’analyser ces différents styles de leadership. Steenkamp aborde, par exemple, l’extraordinaire intégrité de George Washington lors de l’édification de la nation, les pratiques délibérément trompeuses de Franklin Roosevelt pour inciter les Américains à prendre la bonne décision et la volonté de fer de Margaret Thatcher. Ces récits, ainsi que les questionnaires et les exercices proposés par l’auteur, vous aideront à découvrir le style de leadership qui est le vôtre.

Résumé

Les leaders talentueux s’adaptent à l’évolution de la situation.

Les dirigeants exceptionnels adaptent leur comportement afin de respecter leurs engagements et leurs valeurs. Ils apprennent et progressent en permanence à mesure qu’ils inspirent d’autres personnes à atteindre une vision, une mission ou un objectif partagés. Ils répondent aux attentes de partisans qui recherchent des leaders compétents et bienveillants, et suscitent la confiance afin de la mériter à leur tour. Les dirigeants les plus talentueux de l’Histoire ont tendance, à l’instar des hérissons, à se focaliser exclusivement sur une vision tout en démontrant une résilience et une persévérance hors du commun. Comme les renards, ils connaissent leurs limites et sont capables de mobiliser les stratégies et les démarches nécessaires à la réalisation de leurs objectifs. Les dirigeants les plus remarquables sont des aigles qui associent à la fois les caractéristiques des hérissons et celles des renards. Les aigles s’adaptent lorsque la situation l’exige. Ils ne disent pas toujours la vérité et ne respectent pas strictement les valeurs et les croyances fermement ancrées si ces réalités ou ces idéaux...

À propos de l’auteur

Jan-Benedict Steenkamp, un Américano-Néerlandais, enseigne le marketing à l’Université de Caroline du Nord et dirige AiMark, un cabinet de conseil international en stratégie commerciale.