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L’empathie est votre meilleur outil créatif

Michael Ventura

99U, 2019

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Captivant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Les gens assimilent parfois l’apprentissage de l’empathie et son utilisation à de la gentillesse ou à de la compassion. Pourtant, d’après Michael Ventura, PDG et fondateur de Sub Rosa, l’empathie est bien une compétence à part entière. Si elle est mise en œuvre correctement, l’empathie peut non seulement être utilisée pour induire des comportements positifs chez soi-même et chez les autres, mais aussi pour développer des solutions plus créatives et efficaces aux problèmes et pour faciliter la collaboration. En adoptant une approche interne et externe de ce que l’auteur appelle l’« empathie appliquée », les chefs d’entreprise peuvent créer des organisations plus inclusives, constituées d’équipes plus productives, créatives et synergiques.

Résumé

On distingue trois principaux types d’empathie, mais un seul est utile aux entreprises.

Pour beaucoup, l’empathie consiste à faire preuve de gentillesse ou de compassion. En réalité, ces comportements résultent de l’apprentissage et de l’application de cette compétence qu’est la compréhension empathique.

Il existe trois principaux types d’empathie : affective, somatique et cognitive. L’empathie affective consiste à traiter une autre personne comme vous souhaiteriez être traité si les rôles étaient inversés. Cette forme d’empathie guide cependant votre comportement sur la base de vos propres préjugés et n’est donc pas la meilleure approche pour les entreprises. L’empathie somatique implique de ressentir physiquement ce que ressent l’autre. Cette approche ne convient pas non plus aux entreprises. L’empathie cognitive vise à essayer de faire abstraction de ses propres sentiments et idées, et de voir une situation du point de vue de l’autre. Quand elle est appliquée de manière réfléchie et morale, cette approche peut aboutir à d’excellents résultats dans les entreprises et conduire à des organisations inclusives, constituées d’équipes plus productives...

À propos du conférencier

Michael Ventura est le PDG et le fondateur de Sub Rosa, l’un des plus grands cabinets de stratégie et de design. De plus, il est conférencier, mais aussi co-propriétaire et exploitant d’un magasin de design mondialement reconnu dans le West Village de New York.