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L’entreprise vraiment responsable

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L’entreprise vraiment responsable

La raison d’être : un levier d’innovation et de performance

Éditions Vuibert,

15 minutes de lecture
6 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Découvrez comment identifier la raison d’être de votre entreprise et en faire un véritable levier de performance.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Connaissance du contexte
  • Exemples concrets
  • Stimulant

Commentaires

La responsabilité sociale est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises dans un environnement professionnel où des concepts tels que « raison d’être », « valeur partagée » ou « ratio d’équité » s’inscrivent désormais dans la terminologie organisationnelle et sont scrutés de près en interne comme en externe. Jean-Noël Felli et Patrick Lenain proposent dans cet ouvrage une véritable plongée au cœur de la notion de responsabilité des organisations : ses origines, ses implications et la place prépondérante qu’elle est amenée à occuper dans le fonctionnement des entreprises modernes soucieuses de leur impact sociétal. Un ouvrage indispensable à l’intention des dirigeants qui souhaitent s’engager dans une démarche de responsabilité sociale et faire de la raison d’être la « boussole stratégique » de leur entreprise.

Résumé

Les inégalités dans le partage de la valeur ajoutée et la mainmise sur les ressources communes remettent en cause le rôle social de l’entreprise depuis deux décennies.

Pour fonctionner de manière optimale, toute société doit obéir à un contrat social censé régir les relations entre les individus. S’il est efficace, le contrat social favorise la confiance et la cohésion. Cependant, le rôle de l’entreprise dans ce contrat social suscite aujourd’hui de nombreuses interrogations. Certes, depuis le XVIIIe siècle, les entreprises ont contribué de manière indéniable au progrès économique et social, notamment en améliorant les niveaux de vie, en augmentant l’espérance de vie moyenne et en faisant reculer l’illettrisme et l’extrême pauvreté. Mais depuis les années 1980, l’euphorie a progressivement fait place à un sentiment de frustration. En effet, on observe de nettes inégalités dans le partage de la valeur ajoutée, ce qui constitue une première brèche dans le contrat social, qui suppose que les gains de productivité soient équitablement répartis entre les apporteurs de travail (les salariés) et les apporteurs de capital (les actionnaires). Le contrat...

À propos des auteurs

Jean-Noël Felli est consultant et enseignant à l’Essec. Cofondateur et dirigeant du groupe Balthazar, cabinet de conseil en stratégie et management, il accompagne depuis 25 ans les dirigeants de grandes entreprises sur leurs enjeux d’innovation et de transformation, en particulier sur les questions liées à la raison d’être et aux impacts sociétaux. Patrick Lenain est professeur associé à l’université Paris-Est. Auteur de quatre livres sur le fonctionnement de l’économie mondiale, ainsi que de nombreux travaux de recherche, il conseille les gouvernements et les entreprises sur l’amélioration de leurs politiques économiques et sociales.