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Les huit paradoxes des grands leaders

Accepter les exigences contradictoires du monde du travail d’aujourd’hui

Tim Elmore

HarperCollins Leadership, 2021

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Bien structuré
Aperçu
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

L’accélération du rythme du changement au XXI^e siècle a créé le besoin de leaders plus agiles et plus nuancés. Le Dr Tim Elmore offre une perspective unique des exigences contradictoires de notre monde toujours changeant avec les portraits de leaders exceptionnels, passés et présents, de tous horizons. Ces vies d’innovateurs visionnaires présentent au lecteur des personnalités qui ont aidé à façonner leur société et ont excellé dans des compétences paradoxales. Le Dr Elmore donne des conseils pratiques pour incarner chacun des huit types de leadership qu’illustrent ses portraits.

Résumé

Dans la tempête, il faut une nouvelle sorte de leader possédant huit paires de compétences paradoxales.

Les périodes de transformation exigent des leaders capables de guider leur organisation dans une économie mondialisée et connectée. Les technologies de l’information et des parties prenantes plus exigeantes dans un environnement toujours plus volatile nécessitent des dirigeants dotés de compétences nouvelles. Le dirigeant collaboratif a remplacé le modèle hiérarchique traditionnel.

Les collaborateurs et les consommateurs sont mieux informés et moins fidèles à la culture d’entreprise ou aux marques traditionnelles que par le passé. La pandémie de Covid-19 a bouleversé le monde du travail et accéléré le passage au télétravail et à un modèle économique de freelances. La connaissance de soi et l’intelligence émotionnelle sont désormais de bien meilleurs marqueurs de la réussite potentielle d’un leader que l’expertise ou les capacités cognitives.

Isaac Newton a ainsi tiré parti d’une année de bouleversements – 1665-1666, alors que la Grande peste de Londres l’oblige à quitter l’université de Cambridge pour rentrer chez lui – pour développer ses conceptions les plus...

À propos de l’auteur

Le Dr Tim Elmore est le fondateur et le PDG de Growing Leaders, une organisation à but non lucratif, basée à Atlanta et créée pour développer de futurs leaders. Il a écrit de nombreux ouvrages dont 12 Huge Mistakes Parents Can Avoid: Leading Your Kids to Succeed in Life, The Pandemic Population: Eight Strategies to Help Generation Z Rediscover Hope After Coronavirus et Habitudes for Life-Giving Leaders: The Art of Spiritual Leadership.