Livre

Les leaders, ces artisans de l’avenir

Dix compétences en leadership inédites dans un monde où règne l’incertitude

Berrett-Koehler, 2012
Première édition : 2009

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Visionnaire
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Quelle serait votre réaction si, métaphoriquement parlant, vous sentiez le sol vaciller sous vos pieds, vous mettant, vous et votre entreprise, en péril ? Un leader ordinaire ne parviendrait en général pas à gérer un changement aussi déconcertant. Consterné et confus, il se réfugierait dans un coin, incapable du moindre mouvement. À l’inverse, le dirigeant expérimenté qui dispose des aptitudes nécessaires pour affronter l’imprévu considère ce type de bouleversement comme une opportunité exceptionnelle de propulser son entreprise dans le futur. Dans cet ouvrage visionnaire, Bob Johansen, ex-président du centre de recherches Institute for the Future, dévoile les 10 compétences clés nécessaires à tout leader pour faire face à un avenir en proie à l’instabilité et à l’incertitude. Aussi singulier que cela puisse paraître, getAbstract suggère aux lecteurs qui souhaitent découvrir cet opus de commencer par la conclusion. Ce faisant, vous pourrez répondre aux questions pertinentes de l’auteur et mesurer vos compétences actuelles avec les 10 nouvelles aptitudes dont vous aurez besoin pour affronter l’avenir.

Résumé

Volatilité ou vision ? Incertitude ou intuition ?

Nos ‘systèmes naturels, commerciaux, organisationnels et sociaux’ subissent actuellement une métamorphose radicale et se transforment en un monde VUCA marqué par ‘la volatilité, l’incertitude (uncertainty), la complexité et l’ambigüité’. Même si de nombreuses problématiques contemporaines semblent insurmontables, les leaders doivent toutefois identifier les moyens de les résoudre. Certains éprouvent un sentiment de vulnérabilité et ne réagissent que trop tard ou de manière trop hâtive. Bien qu’elles soient parfaitement compréhensibles, de telles réactions semblent toutefois ‘dysfonctionnelles’. Certains dirigeants persistent dans le déni de cette nouvelle réalité, estimant que ces systèmes universels retrouveront à nouveau la stabilité. Ils se nourrissent de faux espoirs, car rien ne sera plus jamais comme avant.

Les dirigeants proactifs, quant à eux, peuvent exploiter les opportunités que leur offre le monde VUCA en apprenant à maîtriser 10 compétences clés inédites. En développant ces aptitudes, vous contribuerez à façonner un monde VUCA dans lequel la volatilité cède la place à la vision, ...

À propos de l’auteur

Bob Johansen est membre émérite et ex-président du centre de recherches à but non lucratif Institute for the Future. Il est en outre l’auteur de huit ouvrages dont Get There Early: Sensing the Future to Compete in the Present.