Les leviers de l’engagement

54 bonnes pratiques pour entraîner, inspirer et réussir ensemble

Editions Eyrolles, 2019

15 minutes de lecture

5 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Découvrez les fondamentaux du leadership équi-bienveillant et comment les mettre en pratique au quotidien.

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Exemples concrets
Captivant
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Le désengagement des employés s’accompagne d’effets dévastateurs sur la performance économique d’une entreprise. Si la mauvaise qualité du management est souvent pointée du doigt, elle n’est pas la seule responsable. Le manque de reconnaissance, l’infantilisation des salariés, l’ambiance au travail et la perte de sens sont souvent cités comme déclencheurs avérés d’une démobilisation au sein des équipes. Dans ce contexte, comment resserrer les rangs et fédérer les troupes pour garantir le succès et la pérennité de l’entreprise ? Raphaël H Cohen, entrepreneur et professeur de management, propose de déployer le leadership équi-bienveillant, une approche managériale qui repose sur 54 bonnes pratiques permettant de trouver le juste équilibre entre recherche de la performance et exigence d’équité et de bienveillance. Un livre indispensable pour tous ceux qui souhaitent mieux comprendre les facteurs et outils principaux de l’engagement afin d’optimiser la qualité de vie au travail.

Résumé

Si la confiance est indispensable pour susciter l’engagement, celui-ci est fondamental pour garantir une performance positive de l’entreprise.

Aujourd’hui, le constat est clair dans le monde professionnel. Non seulement les employés sont nombreux à se plaindre d’être mal dirigés par leurs managers, mais ces derniers, eux aussi, se désolent de ressentir de l’insatisfaction dans leur rôle d’encadrement du fait du manque d’engagement de leurs collaborateurs. Toutefois, pour susciter cet engagement, vos collaborateurs doivent impérativement avoir confiance en vous. Cette confiance qu’ils vous accordent est étroitement corrélée à votre respect de certaines valeurs, à votre adhésion à des modes de gouvernance spécifiques ainsi qu’à votre capacité à faire preuve d’un comportement et de traits de caractère attendus.

Les bienfaits de l’engagement au travail sont multiples. L’impact est d’abord économique et influence favorablement la performance de l’entreprise. Une étude menée par le cabinet PricewaterhouseCoopers révèle que « des collaborateurs engagés augmentent la productivité et les profits jusqu’à 35 % ». Pour autant, ce résultat n...

À propos de l’auteur

Raphaël H. Cohen est un serial-entrepreneur, CEO, business angel, conférencier, professeur et directeur académique de programmes MBA. Spécialiste de l’intrapreneuriat et de la formation des cadres, il leur enseigne comment maximiser l’engagement de leurs équipes.