Livre

Les non-dits de la réussite professionnelle

Évoluez à travers le salaire, les promotions et le pouvoir au travail

Tessa White

HarperCollins Leadership, 2023

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Bien structuré
Captivant
Vu de l'intérieur

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

De nombreuses personnes ne comprennent pas pourquoi elles ne progressent pas dans leur carrière. Elles travaillent dur, en espérant que leurs efforts seront récompensés, mais, bien souvent, elles finissent épuisées et aigries. Selon l’experte en carrière Tessa White, ces personnes travaillent sur les mauvaises tâches. Dans ce guide limpide, Tessa White démonte les idées fausses susceptibles d’entraver votre carrière. Elle explique comment réorienter ses efforts afin de créer de la valeur pour l’entreprise. Reprenez le contrôle de votre carrière et apprenez à travailler de façon plus intelligente, et non plus dure

Résumé

Perdre le contrôle de sa carrière peut conduire au burn-out et à la démotivation.

Une forte proportion d’employés souffrent de burn-out. Ils sont moins motivés par leur travail ou ont le sentiment que leur entreprise ne se soucie pas de leur bien-être : aux États-Unis, environ un tiers des employés font état de « surcharge cognitive », « d’épuisement émotionnel » et de « fatigue physique ».

Peut-être n’aimez-vous pas la façon dont les entreprises fonctionnent, mais vous ne pouvez pas rejeter en bloc la culture d’entreprise. En revanche, vous pouvez améliorer la relation à votre travail et apprendre à y naviguer à votre avantage. En saisissant mieux ce que votre employeur valorise lorsqu’il s’agit des promotions, du salaire, de la performance, de l’équilibre vie privée-vie professionnelle, vous saurez prendre de meilleures décisions pour votre carrière, avoir une communication plus efficace avec vos managers et même être mieux payé. Si vous avez le sentiment de faire du surplace, si vous n’avez pas été augmenté depuis trois ans ou que vous n’êtes jamais promu, il est temps de revoir votre conception de l’entreprise et de ce qui y conduit à la...

À propos de l’auteur

Tessa White a été DRH d’entreprises du Fortune 500. Le million d’abonnés qui la suit sur les réseaux sociaux la connaît sous le nom de « Job doctor ». Elle a 25 ans d’expérience en développement des talents.