Ignorer la navigation
Les risques non financiers entraînent une réorganisation du portefeuille de crédit des banques
Rapport

Les risques non financiers entraînent une réorganisation du portefeuille de crédit des banques



Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Analytique
  • Bien structuré
  • Aperçu

Commentaires

Les institutions financières sont de plus en plus souvent confrontées à des événements extérieurs – comme la pandémie de Covid-19 – susceptibles d’affecter leurs activités commerciales et leurs résultats. Sur la base d’une enquête menée auprès de 45 établissements bancaires internationaux, des spécialistes du Boston Consulting Group ont évalué le niveau de préparation du secteur à la gestion des risques catastrophiques liés au changement climatique, aux pandémies, aux cyberattaques et autres. Le résultat est une analyse rigoureuse et utile de la gestion du risque exogène par les banques.

Points à retenir

  • Les entreprises financières sont très attentives aux principaux risques non financiers.
  • Les dirigeants élargissent le champ de gestion de leur portefeuille de crédit (CPM).
  • Les banques progressent malgré les nombreux défis liés à la création des cadres CPM.

À propos des auteurs

Kenneth Wee, Kirill Katsov, Chi Lai et Zubin Mogul sont des spécialistes du Boston Consulting Group.