Les secrets d’une bonne négociation

The Jordan Harbinger Show, 2018

5 minutes de lecture

4 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Une seule négociation salariale en début de carrière peut vous faire gagner environ 500 000 dollars au cours de votre vie. Cela vaut la peine d’avoir une conversation inconfortable.

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Aperçu
Captivant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Nombreux sont ceux qui pensent encore que la négociation est un jeu à somme nulle et que les participants doivent manipuler leur interlocuteur pour prendre le dessus. Pourtant, une négociation devrait être une discussion incroyablement empathique au terme de laquelle toutes les parties parviennent à un accord satisfaisant. Mener une négociation peut néanmoins s’avérer extrêmement inconfortable pour certains et, comme toute compétence, elle nécessite de la pratique. Dans cet épisode du podcast Jordan Harbinger Show, l’entrepreneur Alex Kouts partage des idées très intéressantes sur la négociation. Suivez ses conseils pour être plus à l’aise avec le refus et, en fin de compte, avec la demande.

Résumé

Pour les négociations, comme pour toute compétence, le travail compte plus que le talent.

Dans le film Rudy, un étudiant chétif réalise son rêve de jouer dans l’équipe de football de Notre Dame, à force d’entraînements répétés. Même si Rudy n’a pas le physique type d’un joueur de football, ses efforts finissent par porter leurs fruits et il est sélectionné par l’entraîneur. Suite à un tacle sensationnel, Rudy voit le stade exulter.

La pyramide de Rudy illustre astucieusement l’intersection entre le talent et le travail. À la base de la pyramide, il y a les personnes dénuées de talent qui refusent de travailler dur. Ces personnes seront toujours moins performantes dans une compétence donnée. Celles qui possèdent un talent inné, mais qui ne travaillent pas suffisamment se situent au deuxième niveau. Leurs résultats sont légèrement supérieurs à ceux des personnes situées à la base de la pyramide. Le troisième niveau de la pyramide comprend des personnes qui, comme Rudy, ne sont pas dotées d’un talent naturel, mais sont prêtes à travailler très dur. Leurs compétences dépassent celles des personnes du deuxième niveau. Enfin, celles qui ont un talent inné et sont...

À propos du podcast

Alex Kouts, fondateur et PDG d’Indigov, propose un cours de négociations sur General Assembly, une plateforme de développement de carrière, de formation et de réseautage. L’animateur Jordan Harbinger a lancé son podcast en 2018. Il est coach en réseautage professionnel et ancien avocat.