Les vagues scélérates
Pérennisez votre entreprise pour survivre et tirez parti des changements radicaux
Commentaires
Les analyses post-mortem des faillites d’entreprise font toutes ressortir la même erreur funeste, à savoir l’incapacité à tenir compte des changements futurs et à s’y préparer. Garder une longueur d’avance est un défi de taille, et de nombreuses entreprises extrêmement performantes sont devenues obsolètes, car elles n’ont pas pu – ou n’ont pas voulu – déceler les signes avant-coureurs de ces mutations. Jonathan Brill, qui a été Directeur de la Recherche et de la Prospective chez Hewlett-Packard, propose une approche complète et détaillée pour se préparer stratégiquement à de tels événements.
Résumé
À propos de l’auteur
Jonathan Brill est membre du conseil d’administration de Frost & Sullivan. Il a également été Directeur de la Recherche et de la Prospective chez Hewlett-Packard.
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