Livre

L’excellence en recrutement des talents

Aidez-vous d’outils numériques et analytiques pour améliorer vos recrutements

Kevin Wheeler et Bas van de Haterd

Kogan Page, 2024

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Analytique
Bien structuré
Important

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Kevin Wheeler et Bas van de Haterd explorent l’évolution du paysage du recrutement, de même que le rôle croissant de l’intelligence artificielle (IA) et des algorithmes, et fournissent un guide des technologies numériques qui favorisent un recrutement efficace des talents. Ils étudient l’utilisation de l’IA dans tous les aspects du recrutement ainsi que le rôle fondamental de l’analyse de données. Ils mettent l’accent sur une approche du recrutement qui s’appuie sur des données, sur des éléments concrets et sur l’éthique. Les auteurs expliquent la nécessité de savoir s’adapter et collaborer pour recruter en se servant de l’IA.

Résumé

Le monde du travail change rapidement depuis le début de la pandémie de Covid.

Plus que jamais, les employés cherchent un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. La pandémie a fait évoluer l’état d’esprit des travailleurs qui, avant le Covid, vivaient peut-être pour leur travail, mais qui considèrent désormais ce dernier comme venant après le plaisir de vivre et d’être libre. D’un nombre apparemment considérable, ces collaborateurs veulent redimensionner leur vie – trouver un équilibre entre un revenu suffisant et du temps à consacrer à ce qui leur tient à cœur. Dans la plupart des secteurs d’activité, les travailleurs ont également exigé une hausse des salaires et plus de flexibilité dans les conditions de travail.

Certains freelances et prestataires indépendants ont choisi de se mettre à leur compte en raison de mauvaises expériences, comme un management médiocre ou un dirigeant peu respectueux. D’autres, à court d’options, ont choisi le statut d’indépendant lors de la pandémie. Certains l’ont fait pour la flexibilité, d’autres parce qu’ils peuvent gagner davantage ou donner libre cours à leur créativité, et d’autres encore parce qu’ils ne parviennent ...

À propos des auteurs

Kevin Wheeler est expert et consultant en Ressources Humaines, en recrutement des talents et en Formation & Développement. Bas van de Haterd se concentre sur l’utilisation des technologies dans l’amélioration du recrutement.