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Liderar desde el medio
Libro

Liderar desde el medio

Un manual para que los directivos influyan hacia arriba, hacia abajo y en toda la organización

Wiley, 2021 plus...

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Visión general

Reseña

El éxito de todas las organizaciones depende de los mandos intermedios. Scott Mautz explica que, aunque la mayoría de los mandos intermedios están sobrecargados de trabajo e infravalorados, siguen siendo esenciales para el bienestar de cualquier organización. Mautz analiza el conjunto de habilidades y mentalidad que los mandos intermedios necesitan para tener éxito y, a diferencia de la mayoría de los mandos intermedios actuales, para estar contentos en el trabajo.

Ideas fundamentales

  • Las empresas necesitan mandos intermedios, pero la mayoría de ellos son profundamente infelices en su trabajo.
  • Los mandos intermedios se enfrentan a problemas liosos en las áreas de autoidentidad, conflicto, omnipotencia y estrés físico y emocional.
  • La autoidentidad importa porque usted es responsable ante aquellos a los que rinde cuentas y aquellos que le rinden cuentas.

Sobre el autor

Scott Mautz imparte clases en la Escuela de Negocios Kelley para la Educación Ejecutiva de la Universidad de Indiana.