Libro

Liderazgo en escala

El desarrollo de la capacidad organizacional y la capacidad para crear los resultados que más importan

Robert J. Anderson y William A. Adams

Wiley, 2019

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Analítico
Aplicable
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Para hacer frente al inestable entorno empresarial actual, las empresas deben aumentar su liderazgo. Robert J. Anderson y Bill Adams explican los mejores métodos, a partir de una investigación que preguntó a 50 mil líderes y empleados de todo el mundo: ¿Qué tipo de liderazgo, si existiera, permitiría a la organización prosperar en su mercado actual y en el futuro? El objetivo del estudio era identificar la naturaleza del liderazgo, despojado de todos los modelos, teorías, marcos y dogmas. Este libro comprensivo y técnicamente impresionante sobre liderazgo servirá a los líderes en todas partes.

Resumen

La escala es igual al crecimiento, la dinámica más esencial de la vida.

“La vida escala o muere”. Por ejemplo, un algarrobo gigante arroja millones de minúsculas semillas. Cada semilla podría crecer hasta convertirse en otro gigantesco árbol de algarrobo y producir millones de semillas más. Cada diminuta semilla de algarrobo representa un potencial bosque futuro de algarrobos gigantes, debido a la escalada. Los negocios son como los algarrobos. El imperativo básico del negocio es el crecimiento. Sin crecimiento y escala, las empresas mueren. El crecimiento del negocio va más allá del desarrollo de productos y servicios de calidad e incluye la obtención de financiación y la contratación de empleados. Para un crecimiento sostenible, los líderes de negocios deben crecer a la par que el crecimiento de sus organizaciones.

En los negocios, la ampliación del liderazgo requiere el desarrollo inteligente y eficaz de nuevos líderes.

La ampliación del liderazgo empresarial exige que los líderes maduros, de alta calidad y eficaces desarrollen más líderes maduros, de alta calidad y eficaces. El crecimiento fiable del negocio exige el...

Sobre los autores

Robert J. Anderson creó el Modelo Universal de Liderazgo. Es presidente del Leadership Circle y cofundador y presidente del Full Circle Group. William A. Adams es cofundador y director ejecutivo del Full Circle Group y del Leadership Circle.