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Lidere el cambio significativo
Capture los corazones, las mentes y las almas de las personas que dirige, con las que trabaja y a las que sirve
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Reseña
Una tendencia creciente en la teoría de la gestión del cambio responde a los tiempos inciertos a los que se enfrentan las organizaciones. Beverley Patwell anima a las personas a embarcarse en un viaje de cambio. Les insta a analizar la dinámica de poder en el trabajo, ser un integrante de equipo responsable y buscar una retroalimentación constante a medida que se alinea, integra, lleva a cabo y renueva su proceso de cambio. Patwell se basa en una amplia investigación para dilucidar su filosofía del uso del yo, que sitúa al individuo como eje del cambio significativo. Su enfoque, muy bien fundamentado, resonará en los líderes que se adaptan a los nuevos retos del lugar de trabajo.
Ideas fundamentales
Sobre la autora
Beverley Patwell es profesora de la Universidad de Notre Dame, la Universidad de Queen y la Universidad de Concordia, y es coautora de Triple Impact Coaching: Use-of-Self in the Coaching Process, con Edith Whitfield Seashore.
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Esta postura tendrá éxito en la medida que el líder sea flexible, escuche las diferentes opiniones del equipo, valore las personas que tiene a su cargo, empodere a su equipo de las responsabilidades y comparta los éxitos alcanzados.