Globale Lieferketten bringen weiterhin viele wirtschaftliche Vorteile – wären sie nur nicht so störanfällig. Hinzu kommt, dass rechtliche Vorgaben wie das Lieferkettengesetz die Latte der Anforderungen hochlegen. Wie Unternehmen Lieferketten rechtssicher gestalten, Störungen begegnen und vorbeugen, erläutert Reinhard Bleiber umfassend, detailliert und praxisnah. Sein Buch hat das Zeug zum Standardwerk. Es unterstützt Unternehmen jeder Größe, ein systematisches Lieferkettencontrolling aufzubauen oder zu optimieren.
Das Controlling ist der ideale Ort, um Lieferketten systematisch zu steuern.
Internationale Lieferketten sind störanfälliger geworden. Ereignisse wie die Coronapandemie oder der Ukrainekrieg wirken sich auf den Einkauf und Transport aus. Das gilt ebenso für den Fachkräftemangel oder das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Unternehmen müssen der zunehmenden Komplexität Rechnung tragen – am besten, indem sie alle Lieferketten zentral steuern.
Diese Aufgabe ist sehr gut im Controlling aufgehoben. Schließlich zählt es zu dessen Kernkompetenzen, Unternehmensabläufe zu planen und zu überwachen. Systematisches Lieferkettencontrolling bedeutet, dass das Controlling den Einkauf dabei unterstützt, für zuverlässige Lieferungen zu sorgen. Es betreut Lieferbeziehungen mit Dienstleistern und nimmt potenzielle Risiken, Probleme und Abhängigkeiten entlang der gesamten Lieferkette in den Blick. Außerdem integriert das Controlling Berichte zu den Lieferketten ins Reporting. Wenn das Controlling Lieferketten systematisch steuert, kann es überdies ungenutzte Potenziale heben: Es kann Lieferketten optimieren und dadurch Kosten senken. Ebenso kann es mithilfe der Lieferketten Aussagen...
Reinhard Bleiber war viele Jahre als Leiter Finanzen und Controlling bei einem mittelständischen Unternehmen tätig. Er ist Autor von Fachbüchern und Fachbeiträgen, hauptsächlich zu den Themen Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.
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