Los humanos en el trabajo

El arte y la práctica de crear el lugar de trabajo híbrido

Kogan Page, 2022

15 minutes de lecture

9 points à retenir

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Aperçu

El trabajo, los trabajadores y los lugares de trabajo están cambiando de nuevas maneras, por lo que las empresas también deben cambiar.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Revelador
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Una revolución tecnológica precipitó un cambio radical en la forma de trabajar de las personas y la pandemia de COVID-19 lo aceleró. El concepto mismo de “trabajo” ha cambiado significativamente y las empresas deben adaptarse si esperan competir y tener éxito. Los supuestos y los enfoques sobre el trabajo que comenzaron en el siglo XIX y se prolongaron durante el XX ya no se sostienen. La profesora Anna Tavis y la fundadora de empresas Stela Lupushor explican cómo rediseñar el trabajo y el lugar de trabajo para satisfacer las demandas contemporáneas. Todas las personas que trabajan, especialmente los líderes empresariales y los responsables de recursos humanos, encontrarán esclarecedoras sus investigaciones, ideas y propuestas.

Resumen

El modelo de trabajo ha evolucionado y cambiado.

El “trabajo” solía ser lo mismo que “empleo”, pero esto ya no es cierto. Las normas relacionadas con el trabajo deben cambiar respecto a cómo y qué miden las empresas. La fuerza laboral y el lugar de trabajo deben centrarse más en el ser humano. Cada vez más, lograr la satisfacción de los trabajadores requiere algo más que la remuneración económica. Las empresas deben reconocer la valía de sus empleados a través de beneficios y oportunidades personalizadas.

El “esquema de 4+3” hace hincapié en el contexto histórico, las necesidades actuales y las opciones futuras relacionadas con cuatro conceptos: trabajo, fuerza laboral, lugar de trabajo y valor, todas ellas extensiones modernas de consideraciones que empezaron a tener importancia en la antigüedad.

El antiguo filósofo griego Aristóteles enseñaba que el ocio es intrínsecamente bueno, pero que el trabajo es solo extrínsecamente bueno. Pero para que el trabajo sea bueno, el ocio es indispensable. El confinamiento pandémico acabó con la separación entre ocio y trabajo y, para las personas que trabajan muchas horas, acabó con el ocio por completo. ...

Sobre las autoras

Anna Tavis es profesora clínica y directora académica del departamento de Gestión del Capital Humano de la Escuela de Estudios Profesionales de la NYU. Stela Lupushor fundó Reframe.Work Inc. Ella y Solange Charas coescribieron Humanizing Human Capital: Invest in Your People for Optimal Business Returns.