Book

Make Difficult People Disappear

How to Deal with Stressful Behavior and Eliminate Conflict

Wiley, 2012

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Engaging

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Everyone knows someone difficult, but few people know how best to deal with irritating characters. Here’s some good news: When you change how you view annoying people, most of them will miraculously lose their effect – at least on you. According to workplace training consultant Monica Wofford, individuals who appear difficult simply don’t handle things the same way as the person judging them. Her advice is smart, insightful and easy to read. While she includes too much promotion of her consulting services and professional products, Wofford’s treatise offers a worthwhile approach to a tough topic. getAbstract recommends her engaging business fable to readers who need relief from difficult people.

Summary

Is Everyone Difficult?

“Difficult people” seem to be everywhere. They can be so hard to handle that you might be too irritated to consider how they got that way. You just wish they'd disappear.

They can, but not by magic. Difficult people vanish when you change your attitude toward them. Stop seeing them as irritating and, presto, they won’t be. Most seemingly difficult people are merely different. The way they think is not the way you think. How they handle things seems strange. You may mistakenly see these distinctive people as taxing, overly sensitive or even deliberately obstructive. The business fable that follows demonstrates how you can have more harmonious relationships with people you perceive as difficult if something changes – not in them, but in you.

Cybil: The Queen of Difficult

Cybil is a wife, a mother and an executive. She is an accomplished type A personality with terrific drive and focus. She is so task oriented and busy that she posts a reminder to sleep on her daily to-do list. Cybil believes that far too many of the people she deals with are difficult, including her husband, her son, her sister, her mother, her boss, many...

About the Author

Monica Wofford, a certified CORE coach, is founder and CEO of Contagious Companies Inc., a training and consulting firm.

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P. R. 1 decade ago

The only way someone can form an opinion is because they don't know the facts.your life is not lived on theory.it is lived on facts! And if you feel like you know better then share what you know.not about them,but about you.for all you skeptical people and individuals need to be born again.there is only one God,one Judge,one Jury,one trial,because of mercy and Grace you have many!
P. R. 1 decade ago

I deal with difficult people in my church,my life! I know how it feels to be difficult because I was difficult.and I see how that could make someone frustrated.I'm glad that they had patience with me.maybe because they realized the same thing as I do now.
B. J. 1 decade ago

useful