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Management du luxe
Livre

Management du luxe

Opportunités et challenges

Éditions Vuibert, 2019 plus...

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Connaissance du contexte
  • Exemples concrets

Commentaires

Loin d’être épargnée par les mutations qui ont touché tous les secteurs de l’activité économique, l’industrie du luxe doit elle aussi se réinventer face aux enjeux stratégiques inédits liés à l’élargissement de l’offre de produits, à l’émergence de nouveaux marchés, à la numérisation et aux nouveaux comportements d’achat. Véritable synthèse des transformations que subit le secteur du luxe, cet ouvrage pratique propose des pistes de réflexion sur son évolution, et détaille les défis et les opportunités à exploiter. Une lecture indispensable pour accompagner les professionnels de ce secteur et les étudiants dans leur formation au management du luxe.

Résumé

La définition du luxe est subjective. Pour créer de la valeur, l’industrie du luxe doit adapter son business model aux exigences économiques actuelles.

Définir ce qu’est le luxe n’est pas chose aisée. Le luxe se caractérise-t-il par les notions de ‘prestige’ ou de ‘statut’ qu’on lui attribue systématiquement ? En réalité, le luxe a une dimension subjective importante, ce qui complique la formulation d’une définition rigoureuse et catégorique. Pour les professionnels du luxe, la création de valeur est ce qui caractérise le luxe. Toute marque de luxe doit se distinguer par un savoir-faire unique, la capacité de susciter de l’émotion et un pouvoir de rayonnement considérable. Si par le passé, le luxe était considéré comme un véritable ‘marqueur social’, ce n’est désormais plus le cas. Non seulement, il est aujourd’hui devenu accessible à tous, mais il a également vu les nouvelles générations redéfinir ses codes afin de se l’approprier.

L’histoire du marché du luxe en France remonte dès le 18e siècle aux grandes dynasties manufacturières telles que la Verrerie Saint-Anne (à Baccarat), Hermès ou Cartier, avant de progressivement...

À propos des auteurs

Emmanuelle Rigaud-Lacresse, Phd, est professeur en marketing et co-directeur du master Global Luxury Management à Skema Business School. Ses recherches portent plus particulièrement sur les stratégies des organisations et des marques ainsi que sur le management des marques de luxe. Fabrizio Maria Pini, Phd, est professeur en marketing et co-directeur de l’International Master in Luxury Management à MIP-Politecnico di Milano, en Italie. Ses recherches portent sur la stratégie des organisations, la gestion de marque et le marketing numérique. Ils sont tous les deux auteurs de nombreuses publications.