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Management Game 2
Livre

Management Game 2

Les nouvelles règles du jeu pour manager à l’heure du digital

Alisio, 2017 plus...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Stimulant

Commentaires

Si elle a bouleversé l’ensemble des secteurs économiques à l’échelle mondiale, la transformation numérique a néanmoins facilité l’accès aux connaissances, transformé les structures hiérarchiques de l’entreprise et accéléré l’innovation technologique. Mais pas seulement. L’avènement de l’ère digitale a profondément modifié les interactions entre individus, et a remis en cause les pratiques managériales et organisationnelles traditionnelles. Pour Frédéric Rey-Millet et Isabelle Rey-Millet, respectivement co-fondateur et directrice de département d’EthiKonsulting, un cabinet de conseil en innovation managériale, le management doit impérativement être repensé à l’ère du numérique. Cette réflexion doit porter sur trois axes fondamentaux, ‘le métier’, ‘la discipline’ et ‘l’homme’, et doit contribuer à faire émerger de nouvelles formes d’organisations, plus agiles, plus réactives, susceptibles de répondre aux défis de la déferlante numérique. Pour illustrer leurs propos, les auteurs ont recours à ‘La Management Box’, une approche ludique qui permet aux managers de partager les bonnes pratiques et d’améliorer le fonctionnement de l’équipe. getAbstract recommande ce véritable ‘manuel de survie’ à tous les managers pour qui recherche de sens, bienveillance, droit à l’erreur et performance collective ne sont pas de vains mots.

Points à retenir

  • Le management est à la fois un art, un artisanat et une science.
  • Pour manager efficacement à l’heure du digital, le manager doit savoir gérer l’infobésité, la détérioration des échanges et ‘la démotivation’.
  • Les règles du jeu ont changé. Il est temps pour l’entreprise de s’adapter à son nouvel environnement et de simplifier des pratiques managériales inutilement complexes.

À propos des auteurs

Frédéric Rey-Millet est serial entrepreneur et co-fondateur d’EthiKonsulting, un cabinet de conseil en innovation managériale. Isabelle Rey-Millet, qui a travaillé durant plus de 20 ans au sein de directions marketing et communication, est directrice du département Management du cabinet.