![Management in Non Profit Organisationen](/summary-img/6601-JKV8F06G.jpg?h=M&b=0)
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Amazon KindleRezension
Management und Controlling in Non-Profit-Organisationen - ist das nicht ein Widerspruch? Nein, lautet die Antwort des Autors, denn auch diese Organisationen müssen sich dem zunehmenden Wettbewerbsdruck stellen. Häufig werden die Leistungen und Erfolge der NPOs durch ineffiziente Strukturen und überbordende Aufgabenbereiche unnötig geschmälert. Dieses Buch liefert eine Gebrauchsanweisung dafür, wie sich NPOs fit für die Zukunft machen können. Gängige Managementmethoden werden detailliert geschildert und an NPO-Bedürfnisse angepasst, dazu gibt es Beispiele und Checklisten. Zahlreiche Wiederholungen, Rückbezüge und Querverweise machen das Buch allerdings nicht gerade zum Lesevergnügen. Zudem wird der Lesefluss an vielen Stellen von aufgeblähten betriebswirtschaftlichen Phrasen und allerlei Formeln unterbrochen. Trotzdem: getAbstract empfiehlt das Buch allen, die bei NPOs in Führungsfunktionen arbeiten und einen Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft wünschen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Prof. Dr. Christoph Tiebel ist Leiter der Forschungsgruppe Gesundheits- und Sozialmanagement an der Reinhold-Würth-Hochschule der Fachhochschule Heilbronn. Darüber hinaus arbeitet er als Unternehmensberater in Aachen.
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