Management international

Éditions Vuibert, 2017

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10 points à retenir

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Si l’ouverture aux marchés étrangers est une formidable opportunité de croissance, une stratégie d’internationalisation efficace est néanmoins indispensable.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Complet
Pratique
Bien structuré

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Les entreprises qui internationalisent leurs activités ou créent des filiales hors de leur pays d’origine sont confrontées à des questionnements légitimes. Enjeux de l’internationalisation, choix du modèle d’expansion, complexité de la législation du pays hôte ou intégration de la dimension internationale au cœur de la réflexion des politiques RH sont quelques-unes des problématiques qui exigent la mise en œuvre d’une stratégie pertinente et efficace. Hanane Beddi et Sophie Nivoix, enseignantes universitaires, développent dans leur ouvrage les principaux scénarios et décisions auxquels sont confrontées les entreprises qui souhaitent réussir leur implantation à l’international, et leur fournissent de nombreux outils pour mener à bien leur stratégie de globalisation. getAbstract recommande ce véritable vade-mecum de l’internationalisation aux dirigeants d’entreprise, aux étudiants en écoles de management ainsi qu’à tous les professionnels convaincus que l’ouverture aux marchés étrangers est une formidable opportunité de croissance.

Résumé

Comprendre l’environnement mondial

L’entreprise qui entreprend de s’internationaliser se retrouve confrontée à un contexte mondial turbulent, qui peut être appréhendé selon six dimensions fondamentales : politique, légale, économique, technologique, culturelle et sociétale. Ces facteurs jouent un rôle crucial dans le choix de l’implantation géographique et dans la recherche d’un avantage concurrentiel. Pour identifier l’attractivité d’un pays et décider de s’y développer ou non, l’entreprise dispose d’outils tels que le ‘diamant de Porter’. Selon ce modèle, la compétitivité d’une nation repose sur quatre paramètres interdépendants : des ‘conditions spécifiques’ (disponibilité des matières premières, de la main-d’œuvre, etc.), une ‘demande locale’ (le niveau d’exigence de la clientèle locale peut favoriser l’innovation), la ‘stimulation mutuelle des industries’ (présence de pôles de compétitivité à l’image de la Silicon Valley) et la ‘structure de la concurrence’ (qui, si elle est forte, pourra inciter les entreprises à innover). À cela s’ajoutent deux autres facteurs exerçant un impact déterminant sur chacun des quatre paramètres : l’État (par...

À propos des auteurs

Hanane Beddi est Maître de conférences à l’IAE Lyon et co-directrice du Master Management International. Sophie Nivoix est Maître de conférences à la Faculté de Droit et Sciences Sociales de l’Université de Poitiers.