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Managez votre carrière comme une start-up
Livre

Managez votre carrière comme une start-up

Éditions Leduc.s, 2013 plus...


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Faire toute sa carrière dans une seule entreprise est devenu aujourd’hui un objectif irréalisable, très peu d’entreprises pouvant garantir la sécurité de l’emploi à long terme. En outre, les mutations du marché du travail, la mondialisation et l’essor des nouvelles technologies ont contribué à faire disparaître les traditionnels plans de carrière et ont enrayé la mécanique bien huilée des trajectoires professionnelles d’antan. Dans ce contexte difficile, Ben Hoffman, cofondateur de LinkedIn et Ben Casnocha, entrepreneur et bloggeur, nous exhortent à développer un état d’esprit et des compétences susceptibles de nous aider à gérer notre carrière comme on gèrerait une start-up, structure dans laquelle les notions d’agilité et d’adaptabilité ne sont pas de vains mots. Pour mener une carrière réussie, les auteurs recommandent en outre d’adopter la position ‘bêta permanent’, autrement dit de se considérer constamment en phase de test et de rechercher l’amélioration continue. getAbstract recommande cet ouvrage pertinent à tous les entrepreneurs, PDG, responsables des ressources humaines et à tous les lecteurs qui souhaitent appliquer à leur carrière les principes de gestion et l’état d’esprit qui ont forgé la réussite des start-up.

Résumé

Identifiez et développez votre avantage concurrentiel

Votre survie dans le monde professionnel dépend de votre capacité à être le meilleur dans votre domaine. Cette démarche suppose que vous réussissiez à vous distinguer de vos concurrents et à retenir l’attention. Ainsi, pour accroître votre visibilité et faire face à une concurrence féroce, n’essayez pas d’être le meilleur dans tous les domaines, mais efforcez-vous plutôt d’identifier une niche dans laquelle vous excellez et de vous imposer au niveau local.

Zappos, la boutique de chaussures en ligne lancée en 1999, a atteint cet objectif en offrant un service client de qualité supérieure à ses acheteurs. En effet, Zappos fut le premier site de vente en ligne de chaussures à accepter de reprendre les marchandises livrées après un délai de 365 jours alors que la plupart de ses concurrents acceptaient le retour des articles jusqu’à 30 jours après leur livraison. En outre, Zappos s’engageait à prendre en charge les frais de retour de la marchandise.

Les trois facteurs de votre avantage concurrentiel

Votre avantage concurrentiel repose sur l’interaction entre trois pièces, ‘vos atouts, vos...

À propos des auteurs

Ben Hoffman est cofondateur et président exécutif de LinkedIn. Ben Casnocha est auteur, entrepreneur et anime des blogues.