Managing Performing Living

Gestão eficaz para um novo mundo

Campus, 2015

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10 points à retenir

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Deixe de elogiar tanto os trabalhadores e pare de perder tempo em reuniões.

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Polêmico
Aplicável
Bem-estruturado

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

O especialista em gestão austríaco Fredmund Malik destrói com tranquilidade grande parte das práticas comuns nas grandes empresas, mostrando-se, contudo, pouco tolerante. O que Malik acha das reuniões? Livre-se delas. Avaliações de desempenho? Conversa fiada. Conversas estimulantes dos gestores visando a construção de entusiasmo? Não perca o seu tempo. Malik cutuca as falhas nas práticas convencionais e oferece alternativas repletas de bom senso. A getAbstract recomenda o manual do autor a gerentes que gostariam de repensar as práticas mais comuns. A edição original, publicada em alemão, é considerada um clássico da gestão.

Resumo

Focando nos pontos fortes

É muito comum os gerentes enfatizarem os pontos fracos dos funcionários. Os gestores de recursos humanos trabalham para identificar os pontos fracos e ensinar os colaboradores a superá-los. As deficiências causam erros e desempenho abaixo da média. As fraquezas são fáceis de encontrar, mas difíceis de se eliminar. Pergunte a um gerente sobre o seu pessoal, e você vai ouvir uma choradeira sobre as deficiências dos colaboradores. Para ser um gerente eficaz, pare de reclamar sobre as deficiências dos seus funcionários e de tentar corrigir os seus pontos fracos. Concentre-se nos pontos fortes. Atribua aos trabalhadores tarefas com as quais eles se identificam e vão fazer um trabalho de primeira. Poucas pessoas têm a sorte de serem multitalentosas. Os grandes nomes da música, artes e atletismo tem talento em uma área apenas.

Um bom líder identifica as fraquezas somente para saber que tipo de tarefas devem ser evitadas na hora de atribuí-las ao colaborador. O gerente eficaz encontra o ponto ideal de um trabalhador e o mantém focado nas tarefas dentro nessa zona de excelência. Um treinador de atletismo nunca imaginaria colocar um fundista em uma ...

Sobre o autor

Fredmund Malik é um dos maiores especialistas europeus em gestão, liderança e governança corporativa. Ele é o fundador de uma instituição com o seu nome. Ele vive na Suíça.