Book

Marshall

Lessons in Leadership (Great Generals)

H. Paul Jeffers and Alan Axelrod

Palgrave Macmillan, 2010

Buy book or audiobook

Read or listen offline

Amazon Kindle

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Comprehensive
Engaging
Inspiring

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

George Catlett Marshall Jr., a revered soldier and statesman, served as US Army chief of staff during World War II and later as secretary of state and secretary of defense. A born leader, Marshall was, as Sir Winston Churchill described him, “the noblest Roman of them all.” He stood resolute for what he believed and, as authors H. Paul Jeffers and Alan Axelrod make clear, the world is a better place because he did. Indeed, Europe would not exist in its present state if not for the Marshall Plan that rebuilt its shattered nations after World War II. getAbstract recommends Jeffers and Axelrod’s short, readable biography to those interested in the attributes that leadership demands, as demonstrated by the luminous life of George Marshall.

Summary

The “Wizard”

George Catlett Marshall Jr. was born in 1880 in Uniontown, Pennsylvania. He attended the Virginia Military Institute, graduating as the top cadet officer. To win an Army officer’s commission, Marshall traveled unannounced to the White House, managed to meet with President William McKinley, asked for a commission and got it, even though McKinley had no idea who Marshall was.

Marshall held numerous US Army staff assignments and developed a sterling reputation as a “teacher, a planner, a brilliant tactician, a peerless logistical manager – in short, the ideal staff officer.” Some of his men called Marshall “Dynamite.” One referred to him as the “Wizard.” A senior officer’s efficiency report cited Marshall as a “military genius.”

During World War I, General John J. “Black Jack” Pershing commanded the American Expeditionary Force (AEF) in France. Marshall became Pershing’s “fastest-rising officer” while he worked on preparing America’s untested forces for action. He spoke bluntly, always telling the formidable Pershing exactly what the AEF needed to do to improve its operations. He never pulled his punches. After the war, Marshall continued to work for...

About the Authors

H. Paul Jeffers, a prominent military historian, wrote 70 books. The late Alan Axelrod wrote history books and business books with historical roots, including the BusinessWeek bestsellers Patton on Leadership and Elizabeth I, CEO.

Marshall

Lessons in Leadership (Great Generals)

Read or listen offline

Editorial Rating

Qualities

Recommendation

Summary

The “Wizard”

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary or Démarrer une discussion

More on this topic

By the same authors

Learners who read this summary also read

Related Channels