Book

Mastering the Art of Quitting

Why It Matters in Life, Love, and Work

Peg Streep and Alan Bernstein

Da Capo Press, 2013

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Applicable
Well Structured
Concrete Examples

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

The human brain – which is hard-wired for persistence – and modern culture both disdain a “quitter.” However, the concept that you’ve put in too much work by now to give up can blind you to new possibilities. Peg Streep and Alan Bernstein show you how to push through those mental blocks. They detail how to use “goal mapping” to reinvent yourself, and they explain why “intrinsic goals” built around personal growth yield greater rewards than “extrinsic goals” that depend on the approval of others. The authors cite psychological experiments that explain how your brain predisposes you to persist, even when giving up is a better choice. Readers seeking practical advice will enjoy the book but will draw more insight from interviews with people who quit unfulfilling jobs and tried something new. If you have doubts about whether you’re on the right career or relationship path, getAbstract recommends this dispassionate, convincing guide to knowing when to change course. The authors speak from experience: Each quit a previous career.

Summary

Learning How to Quit

Quitting is an essential life tool, but nobody wants to be called a “quitter.” Society values persistence and celebrates heroes who reach their goals against all odds. Sometimes fear of failure keeps you going even when your goal is unrealistic. Being aware and informed and then quitting thoughtfully engages your thoughts, emotions, motivation and behavior to set you on a new path. Learning how and when to quit opens fresh opportunities for success in careers and relationships.

Set aside cultural myths like the children’s book The Little Engine That Could or the film about a valiant boxer, Rocky. Don’t perpetuate the fallacy that persistence always pays. Turn your attention to overcoming any mental obstacles that may blind you to the very real need to quit.

Through experiments, psychologists are learning more about how the human brain locks people into patterns of persistence. Be aware of these mental heuristics or mechanisms:

Being deceived by a “near win” – In experiments, gamblers’ brains reacted almost the same way to a near win as to a win – they kept playing. Your brain reframes a loss into a near...

About the Authors

Peg Streep wrote Necessary Journeys in cooperation with Dr. Nancy L. Snyderman. She also has written nine other books. Clinical social worker Alan Bernstein, author of The Princeton Review’s Guide to Your Career, has been a faculty member at New York Medical College and New York University.

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V. I. 7 years ago

A nice read
T. L. 9 years ago

Excellent Read, worth the time.
D. B. 1 decade ago

All good stuff, and maybe I missed it, but what about stopping and recalibrating by asking: are the reasons I am doing this the same? we decide to take a job or whatever but forget to revisit the decision based on changes in ourselves, the situation or other contexts that may have changed. Hey, I no longer am 25, this is a different company, I have done all I wanted here or my situation is different. Stop and retest, would I decide to take it on if it were presented to me now?