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Michael McQueen

Mindstuck

Mastering the Art of Changing Minds

Amplify, 2023

15 minutes de lecture

8 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Learn why people get “stuck” in their thinking, and how to inspire them to change — even the most stubborn.

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Eye Opening
Well Structured
Engaging

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Changing minds isn’t easy — even when it’s your own. According to change strategist Michael McQueen, that’s because every human possesses two minds — the “Inquiring Mind ” and the “Instinctive Mind.” The latter one is less rational and tends to run the show. Drawing on insights from a variety of disciplines, McQueen unpacks core factors that shape people’s beliefs. He offers practical tools you can use to sharpen your powers of persuasion, and help “mindstuck” colleagues, friends, and family members embrace new points of view and push back against the modern trend of hyper-polarization.

Summary

People get “mindstuck” when their thinking becomes rigid due to mental inflexibility or overwhelm.

If you want to influence people to change their minds, it helps to know why so often they don’t. Even when people possess knowledge that should cause them to change their minds — and even when they want to adopt a new view or opinion — they can find it difficult. This state of being “mindstuck” doesn’t reflect any lack of intelligence or insight, but rather mental inflexibility — rigidity in thinking that can obstruct good decision-making. Being exposed to an overwhelming volume of information, as people are today, can exacerbate this condition and lead individuals to rely on their gut instinct or tribal thinking.

In today’s hyper-polarized world, stubborn adherence to pre-existing opinions has become endemic. And as a result, the ability to influence others’ decision-making has become an increasingly sought-after skill.

The human brain has two modes of thinking: slow and logical, and fast and instinctive.

Initial responses and ideas become rigid due to the way the brain functions, which is less reason-based than many people think. The brain has two primary...

About the Author

Michael McQueen is a change strategist, an award-winning speaker and the author of 10 books, including The New Rules of Engagement, Winning the Battle for Relevance, and How to Prepare for What’s Next.

Michael McQueen

Mindstuck

Mastering the Art of Changing Minds

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Qualities

Recommendation

Summary

People get “mindstuck” when their thinking becomes rigid due to mental inflexibility or overwhelm.

The human brain has two modes of thinking: slow and logical, and fast and instinctive.

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