Livre

Moment décisif

Donnez le meilleur de vous-même quand cela compte le plus

Rick Peterson et Judd Hoekstra

Berrett-Koehler, 2017

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

L’anxiété de performance peut être un adversaire redoutable, que vous soyez athlète professionnel, chirurgien, vendeur ou étudiant. Rick Peterson, entraîneur très respecté des lanceurs de la Ligue majeure de baseball pendant de nombreuses années, partage des techniques et des concepts précieux pour surmonter des situations difficiles et stressantes. Rick Peterson et Judd Hoekstra, expert en développement du leadership, expliquent comment transformer la peur et le doute en opportunités. Leur philosophie repose sur le reframing, la capacité d’aborder une situation différemment et d’éviter l’intimidation, et le chunking, qui consiste à répartir les défis intimidants en différents objectifs plus petits. getAbstract estime que leur guide pratique et perspicace peut vous aider à interpréter les événements de manière à transformer les menaces en défis et les défis, en opportunités.

Résumé

Le reframing change tout

Il arrive à tout le monde de subir de la pression. Même si vous visez des performances optimales dans ces circonstances, vos résultats peuvent être décevants. Dans bien des cas, nous sommes notre pire ennemi : nous laissons la pression influencer nos résultats.

Les personnes les plus performantes maîtrisent l’art du reframing : aborder une situation avec une mentalité différente qui la rend plus facile à gérer. La technique du reframing est accessible à tous. Elle n’est pas liée à vos aptitudes ni à vos capacités physiques : vous devez simplement la pratiquer. Le reframing consiste à essayer de trouver la meilleure solution lorsque la situation est loin d’être idéale.

Changer votre perspective vous permet de prendre de meilleures décisions et d’obtenir de meilleurs résultats. La pensée modifiée vous aide à faire face à la pression que vous vous imposez. Néanmoins, si vous êtes stressé, le reframing ne vous aidera pas à mieux travailler que si vous ne l’étiez pas. Dans les deux cas, votre objectif consiste à être efficace. Le reframing est utile parce que...

À propos des auteurs

Rick Peterson, entraîneur des lanceurs de la Ligue majeure de baseball pendant de nombreuses années, est un conférencier motivateur reconnu. Judd Hoekstra est vice-président de la Ken Blanchard Companies.