Libro

Mujer errante

Cómo encuentran las mujeres exitosas satisfacción y dirección

Marcia Reynolds

Berrett-Koehler, 2010

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Sorprendentemente, hay poca investigación sobre por qué las mujeres contemporáneas, con mayor frecuencia que los hombres, dejan sus cargos corporativos por otros. La psicóloga organizacional Marcia Reynolds entrevistó a 100 “mujeres exitosas” para saber por qué a menudo cambian de empleo y no esperan a ascender en su desarrollo profesional. Sus respuestas no son terribles, sino esclarecedoras, especialmente cuando subrayan las diferencias entre las mujeres actuales en el mundo de negocios en comparación con las generaciones anteriores de mujeres innovadoras. Reynolds ofrece estudios de caso, ejercicios y consejos útiles para ayudar a las mujeres a entender su desasosiego y encontrar el deseo real, ya sea en casa o en la oficina. Aunque sus consejos no son radicalmente originales – y reconoce que depende de muchas otras fuentes – Reynolds ha identificado una nueva cohorte de gente que trabaja: mujeres exitosas, guiadas por una razón de ser. Escribe con calidez, candor y claridad. getAbstract piensa que su libro es muy constructivo para las “mujeres errantes” que buscan respuestas. Sin embargo, su comprensión podría también beneficiar a los hombres que quieren entender a las mujeres errantes en su vida profesional y personal, y que, además, buscan la razón de ser de su trabajo.

Resumen

“Mujeres exitosas”

Las mujeres que empezaron a ascender a niveles de liderazgo corporativo alrededor de 1985 representan un tipo distinto de gente que trabaja que las generaciones anteriores. Las mujeres exitosas contemporáneas son más seguras de sí mismas, más contundentes y más dinámicas. Tienen mayor probabilidad de desempeñar papeles activos de alto nivel en sus empresas. Son quienes mueven los hilos, están seguras de sus talentos y los demuestran o proclaman sin timidez a quien necesite escucharlo. Llevan pasión a su trabajo, no sólo por la codicia de los salarios, nombramientos y ventajas del éxito corporativo a nivel gerencial, sino por el “gran deseo de contribuir”. Agregan un sentido de misión a su trabajo por el anhelo de crear “algo más” en sus vidas. A diferencia de sus predecesoras innovadoras, que a menudo tuvieron que luchar por derechos básicos, estas mujeres rara vez necesitan ayuda para “encontrar su voz, equilibrar su vida o trazar estrategias para llegar a la cima”; están en busca de una nueva razón de ser.

La desventaja es que, cuando estas mujeres se topan con una pared organizacional, como un jefe recalcitrante o una cultura opresiva, se van...