Libro

Negocios-Dō

La senda al liderazgo exitoso

Hiroshi Mikitani

Wiley, 2018

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Aplicable
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Hiroshi “Mickey” Mikitani, fundador y director ejecutivo de Rakuten, convirtió una empresa de dos personas en una de miles de empleados que se ganó su lugar en la lista Forbes de las 100 empresas más reconocidas del mundo. Él atribuye su éxito a un conjunto de principios rectores que llama Negocios Dō –la palabra “dō” significa “senda” en japonés– y sus preceptos y consejos son especialmente aplicables a los empleados y emprendedores que empiezan. Sus axiomas pueden iluminar a cualquiera en su negocio, aunque muchos no son para los timoratos. getAbstract recomienda la sabiduría de Mikitani a los que buscan el éxito, los que desean cambiar y cambiar el mundo.

Resumen

Los 10 principios básicos

Hiroshi Mikitani y Rakuten, su empresa, viven de acuerdo con un conjunto de 88 principios llamados Negocios Dō y diez de ellos representan el meollo de estos negocios:

Ignore las ideas fijas – La gente le dirá que no persiga sus sueños; pero, si cree en ellos, persígalos.
Fíjese metas ambiciosas, casi imposibles; no tiene idea de lo que puede lograr si lo hace – Use todo su talento y haga todos sus esfuerzos todos los días por alcanzarlas.
Piense en equipo – Ninguna empresa puede desarrollarse con individualistas; todos deben ser parte del equipo y tratar a la empresa como lo haría su propietario.
Use sus habilidades – No solo sueñe; trabaje duro y comprométase con el éxito. Nunca deje de aprender y manténgase atento a las ideas nuevas y la inspiración.
Practique la humildad – Evite pensar que merece el éxito. La suerte es un factor y todo puede cambiar en un instante.
Fomente su reputación – Hágase una reputación que refleje sus valores y su propósito y protéjala. Sus empleados y clientes...

Sobre el autor

Hiroshi “Mickey” Mikitani, fundador y director ejecutivo de Rakuten, convirtió esa compañía en una de las empresas de internet más grandes del mundo (Rakuten es accionista minoritario de getAbstract).