Libro

Nunca diga “da igual”

Cómo las pequeñas decisiones marcan una gran diferencia

Richard A. Moran

McGraw-Hill, 2023

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Muchas personas adoptan una actitud de “como sea” o “da igual” ante todo, pero no el autor Richard Moran. Él sostiene que esta actitud plana y sin respuesta ante todas las situaciones y decisiones, grandes y pequeñas, es un desperdicio. A sus ojos, las personas que no se preocupan por sus propias decisiones se condenan a sí mismas a la inacción y privan a sus vidas de sentido. En este libro de ejercicios “anti-da igual”, Moran hace un llamamiento a dar un giro total. Argumenta apasionadamente que preocuparse e intentar mejorar el mundo a través de sus acciones y decisiones positivas separa a las personas de las bestias. ¿Se preocupa usted? ¿O está desapegado o sin dirección? Moran está aquí para explicarle cómo y por qué empezar a preocuparse, tomar decisiones inteligentes y actuar en consecuencia.

Resumen

Decir “como sea” comunica desentendimiento y rechazo.

Cada año, el Marist College de Nueva York realiza una encuesta para determinar cuál es la palabra más odiada por los estadounidenses en una conversación ordinaria. Cada año, siempre gana una frase: “como sea” o “da igual”, el manifiesto que incluye la queja, la falta de pensamiento o consideración y el rechazo absoluto del esfuerzo, el trabajo en equipo y la cooperación.

Decir “como sea” o “da igual” no es solo una desestimación casual del problema o la situación que tiene delante; indica que no le importa, una actitud que no solo le afecta a usted, el interlocutor, sino a todos los que le rodean. Decir que algo “da igual” es una evasiva que impide o niega el compromiso y retrasa la toma de decisiones. Y lo cierto es que sus decisiones importan. Las decisiones y las acciones que toma en respuesta a esas decisiones hacen que su vida tenga sentido. Puede que no sea un CEO o un jefe de equipo, pero está al mando de su vida y de su carrera, una oportunidad que no querrá desaprovechar.

Las personas intencionadas entienden que incluso las decisiones...

Sobre el autor

Richard A. Moran, PhD, presenta el programa de radio sindicado de la CBS, En el lugar de trabajo. Es escritor, líder empresarial y capitalista de riesgo.

Comentarios sobre este resumen o Démarrer une discussion

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I. N. hace 3 meses

Cuando manifestamos ¨cómo se¨ o un ¨da igual¨, comunica desentendimiento y rechazo, debemos expresarnos con consideración, aumentando así el trabajo en equipo y la consideración, ya que mostramos que es importante lo que la otra persona nos quiere expresar.
K. G. hace 8 meses

manifestar un "da igual" más que conformismo en muchas ocasiones lleva implícita una impotencia sobre ¿para qué participar o proponer si no hay un cambio real o bien, esto no depende de mí? pero considero que el autor acierta en mencionar que, todo tiene una solución siempre que se decida ya sea a nivel personal o profesional. La realidad es que no nos enseñan a tomar decisiones y eso debe cambiar, todos desde el puesto en que estemos debemos ser capaces de tomar una decisión
R. P. hace 9 meses

Nada debe dar igual, toda acción tiene consecuencia, por ello se debe actuar por más pequeña acción pensar que gran posterior efecto sucederá eso depende de cómo lo hicimos...con qué conciencia y forma esperamos el resultado. y eso solo depende de nosotros.