O Coach Excelente

Liderar com caráter, construir conexões e manter conversas excepcionais

SelectBooks, 2017

15 minutes de lecture

9 points à retenir

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Aperçu

Se você quer fazer ou ter coaching, leia esta descrição franca e clara do que significa coaching excelente.

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

O especialista de coaching Gregg Thompson oferece uma visão otimista de um mundo e local de trabalho em que os líderes bem-intencionados e altruístas põem as carreiras e aspirações dos outros antes de suas próprias. Isto deixará você esperançoso e desejoso. Desejoso porque simplesmente você não encontrará muitas pessoas como as que ele descreve, e esperançoso porque esta descrição notavelmente clara e franca do coaching excelente ajudará você a identificar os que têm potencial para orientar os outros – e reconhecer a sua capacidade incrível para melhorar o trabalho e a vida das pessoas. Quando você os encontrar, acompanhe-os, desenvolva-os e ajude-os a prosperar. Se você quer ser coach, o caminho é desafiador, a viagem é longa e as recompensas são incríveis, mas reais. A getAbstract sugere que se você já é coach, pode usar o Modelo de Coaching Excelente 3C de Thompson, baseado em Caráter, Conexão e Conversa, para melhorar o seu coaching ou, quiçá, para perceber que talvez você não deva mesmo fazer coaching. Se você lidera uma organização, use-o para identificar e desenvolver as pessoas que têm a capacidade de ser coaches excelentes.

Resumo

Se você é coach, trate os seus clientes como Talento.

Ponha os interesses dos seus clientes acima dos seus. Seus clientes precisam de conversas abertas e francas. Eles também precisam confiar muito em você para perceberem que o seu feedback negativo é uma maneira de estimular seu crescimento.

Se você é um coach competente, você está tão dedicado ao sucesso dos seus clientes, que todas as conversas se centram exclusivamente neles. Você apoia seus clientes incondicionalmente no desenvolvimento do seu potencial. Essa pessoa rara – o “Coach Excelente” – mudará a vida dos clientes. Seus clientes têm de querer ajuda e precisam convidar você para orientá-los e ensiná-los, mas eles não devem pedir a você para fazer alguma coisa para eles. Só eles são responsáveis por sua capacidade de mudança, suas decisões e suas ações. Eles precisam da sua orientação, mas não do seu conselho.

O coaching eficaz centra-se nos clientes.

O coaching tem o propósito de melhorar o desempenho dos clientes, respeitando ao mesmo tempo as suas agendas. Quanto mais uma empresa possa tornar cada líder um coach eficaz...

Sobre o autor

Gregg Thompson, presidente da Bluepoint Leadership Development, é um palestrante muito solicitado e dinamizador. Ele concebeu vários seminários de desenvolvimento de liderança, incluindo The Coaching Essentials, Leader As Coach, Advanced Coaching Skills and Powerful Coaching Conversations.