Livro

O Coração da Liderança

Como se tornar um líder que as pessoas querem seguir

Mark Miller

Berrett-Koehler, 2013

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Mark Miller, autor e vice-presidente de Chick-fil-A, apresenta um livro que é uma história instrutiva – uma fábula – sobre o aprendizado da liderança. Ele proporciona sabedoria sobre liderança através do relato de uma jornada pessoal de construção de uma carreira. Seu protagonista, Blake, interage com diferentes pessoas enquanto aprende o significado da verdadeira liderança. Miller explora o essencial do caráter de liderança, sem o qual ninguém consegue liderar, mesmo que tenha outros atributos. Esta agradável história de Miller, embora deliberada e confortavelmente previsível e simples, por ser dirigida a líderes iniciantes, é de fácil compreensão e fornece muitos conceitos preciosos sobre as características de liderança. A getAbstract recomenda este livro básico e acessível sobre a essência da liderança. Se você leu os livros de Miller escritos com Ken Blanchard – O Segredo: O que os grandes líderes sabem ...e fazem , Os Grandes Líderes Crescem ou O Segredo das Equipes , você já conhece este estilo. Esta é uma lição igualmente útil, direta e estruturada.

Resumo

Alguma coisa está faltando

Blake Brown estava infeliz e desiludido. Embora tivesse um desempenho excelente na Dynastar, Blake soube pela sua supervisora, Samantha, que não iria ter a promoção que ele pensava merecer. “A sua contribuição individual é excelente, mas eu não consegui apoio para que você se torne o líder da equipe”, disse Samantha. Blake não compreendia. “Tenho um desempenho excelente, e não sou promovido?”, perguntou ele.

Samantha concordava que Blake era um funcionário extraordinário. “Mas alguma coisa está faltando”, explicou ela. Blake perguntou o que faltava nele. Samantha não conseguia explicar com precisão. Ela disse que os líderes são diferentes dos funcionários comuns e que Blake simplesmente não mostrava potencial de liderança. Blake perguntou-lhe o que fazia os líderes especiais. “Não sei como descrever, mas eu posso reconhecer quando vejo um”, respondeu ela. Ela disse a Blake que, embora pudesse vir a ser promovido um dia, ele teria primeiro de agir como um líder. Ela encorajou-o a discutir a liderança com líderes que ele respeitava, uma vez que o conselho deles podia ajudá-lo a aprender como teria de mudar para tornar-se um líder.

No ...

Sobre o autor

Mark Miller, vice presidente da Chick-fil-A, vendeu cerca de 600 mil exemplares de seus livros em todo mundo. Ele é autor de um blog e de vários outros bestsellers sobre liderança.