O futurista Jacob Morgan entrevistou mais de 240 CEOs e pesquisou quase 14 mil funcionários para identificar as tendências e desafios relevantes que as empresas encontrarão nos anos de 2030. Morgan apresenta as “Nove Notáveis” mentalidades e habilidades que os líderes deverão adotar. Ele antevê líderes servidores com visão humanista e de longo prazo, porém ele teme que muitos líderes não promovam as mudanças significativas. Sua descrição do comportamento dos líderes do futuro pode orientar os candidatos a emprego na busca de um chefe excelente em uma organização orientada por propósito.
Prepare-se hoje para as tendências em responsabilidade social corporativa, tecnologia e globalização, que moldarão o futuro da liderança.
Os líderes ruins prejudicam a satisfação profissional dos funcionários e a sua saúde mental e física. As empresas precisam ter os critérios certos para desenvolver os líderes de alta qualidade de que necessitarão no futuro. Bons líderes têm um impacto enorme na retenção, engajamento, produtividade e resultados dos funcionários. Porém, uma pesquisa de 2018 indicou que apenas 19% dos funcionários veem os seus gerentes como mentores. Em todo o mundo, quase três quartos dos millennials pretendem deixar seus empregos porque o seu potencial de liderança não é promovido.
A inteligência artificial (IA) e as tecnologias emergentes moldarão o futuro da liderança. Ao libertar os humanos das tarefas repetitivas, a IA fomentará os trabalhos criativos. A automação deve capacitar os funcionários, não substituí-los. Quando os computadores executarem o trabalho analítico que apoia a tomada de decisões, as habilidades de liderar pessoas serão ainda mais preciosas.
A velocidade das mudanças tecnológicas aumentará. Segundo a Dell, ...
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